economista



Modelos participativos
Coinfluencia: Constituye la modalidad participativa más sencilla, más fácil de instrumentar y directa. Permite que cualquier persona relacionada con una organización(directivos, trabajadores u otras) influya en los procesos, decisiones, y ambiente de trabajo
ING. JOSÉ RAFAEL HERNÁNDEZ

Coinfluencia. Constituye la modalidad participativa más sencilla, más fácil deinstrumentar y directa. Permite que cualquier persona relacionada con una organización (directivos, trabajadores u otras) influya en los procesos, decisiones, y ambiente de trabajo mediante el aportede sugerencias o propuestas fundamentadas con determinados propósitos, pudiendo recibir compensaciones apropiadas si sus propuestas impactan favorablemente. Participación en actividades.
Estáreferida a la injerencia que voluntariamente y a manera de valor agregado pueda realizarse en la esfera operativa. Por depender su realización del gobierno de la organización, clasifica como subordinadapues puede ser eliminada por instancias superiores.
Grupos autónomos de trabajo. Son equipos orientados a conseguir un propósito común con delegación de poder suficiente para tomar decisiones operativasen cuanto a métodos, procedimientos y normas de la ejecución del trabajo.
Adoptan roles con flexibilidad de acuerdo a las necesidades de avance hacia metas en un clima de respeto y confianza. Puedenencontrarse en organizaciones con diversas estructuras, incluyendo las de pocas o ninguna jerarquía. Círculos de calidad.
Integrados por actores voluntarios de una misma área de trabajo, persiguenidentificar y solucionar dificultades vinculadas a la productividad y condiciones de trabajo formulando propuestas a los directivos, quienes decidirán sobre implementarlas. El número ideal departicipantes es de siete a quince, pudiendo participar el respectivo supervisor, su implantación obliga a un estilo participativo de dirección.
Control obrero. Puede entenderse como una intervención de los...