economista
ORGANIZACIONAL PARA PYMES EXPORTADORAS DEL SECTOR
DE CONFECCIONES DE BARRANQUILLA,
CON ENFOQUE ASOCIATIVO
CAROLINA BARRIOS VILLA
BELÉN LÓPEZ MORENO
Director
SANTIAGO SARMIENTO
MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DEL NORTE
DIVISIÓN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MAESTRÍA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
20072
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. PLANTEAMIENTO Y OBJETIVOS
1.1 Antecedentes
1.1.1 Generalidades de las Pymes
1.1.2 Cadena Textil - Confección
1.1.3 Comercio Exterior Textil - Confección
1.1.4 Competidor Mundial
1.1.5 Industria de Confecciones en Colombia
1.2 Descripción del Problema
1.3 Formulación del Problema
1.3.1 Problema General
1.3.2 Problemas Específicos
1.4Justificación
1.5 Alcance y Limitaciones
1.5.1 Alcances y Límites
1.5.2 Temporal
1.5.3 Espacial
1.5.4 Núcleo del Conocimiento
1.5.5 Línea Temática
1.6 Objetivos
1.6.1 Objetivo General
1.6.2 Objetivos Específicos
2. MARCO TEÒRICO
2.1 Estrategia y Estructura
2.1.1 Consideraciones Generales
2.1.2 Enfoque Clásico de la Administración
2.1.3 Enfoque Contemporáneo del Concepto de Estrategia
2.1.4Enfoque de Estructura Organizacional
2.2 Pequeñas y Medianas Empresas
3. DISEÑO METODOLÓGICO
3.1 Tipo de Investigación
3.2 Población, Muestra y Unidad de Análisis
3.2.1 Población
3.2.2 Muestra y Unidad de Análisis
3.3 Método De Recolección de Información y Análisis de Datos
3.4 Instrumentos
4. PRINCIPALES VARIABLES EXTERNAS QUE IMPACTAN
DESEMPEÑO DE LAS PYMES EXPORTADORAS DE CONFECCIONES4.1 Liberalización de Mercados
4.2 La Fuerza China
Pág
7
9
9
9
10
11
12
12
14
16
16
17
17
17
17
18
18
18
18
18
18
18
19
19
19
19
22
28
41
47
47
47
47
47
48
48
EL 49
49
50
3
4.3 Revaluación del Peso
4.4 Internacionalización
5. INFORMACIÓN ACTUAL DE LAS PYMES EXPORTADORAS DE
CONFECCIONES DE BARRANQUILLA
5.1 Evaluación Interna
5.1.1 Misión,Visión, Políticas y Objetivos
5.1.2 Estrategias
5.1.3 Fortalezas y Debilidades
5.2 Entorno
5.2.1 Oportunidades y Amenazas
5.3 Clientes
5.3.1 Pymes Exportadoras
5.3.2 Pymes No Exportadoras
5.4 Producto
5.5 Recurso Humano
5.6 Estructura Administrativa
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS
PYMES EXPORTADORAS DE CONFECCIONES DE BARRANQUILLA
6.1 Estrategias
6.1.1Orientación al Cliente
6.1.2 Mejoramiento Continuo
6.1.3 Calidad Total
6.1.4 Análisis del Entorno
6.1.5 Redes Empresariales
6.2 Estructura Organizacional
6.2.1 Tipo de Estructura
6.2.2 Áreas Funcionales Destacables
6.2.2.1 Área de Comercio Exterior
6.2.2.2 Área Técnica
6.2.2.3 Área de Operaciones
6.2.2.4 Área Comercial
6.2.2.5 Área Administrativa y Financiera
6.2.2.6 Áreas de Staff
7.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
50
51
52
52
52
52
53
54
54
54
54
54
55
55
56
58
58
58
58
59
59
59
60
60
61
61
62
63
64
64
66
67
71
73
4
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Clasificación de as MiPymes de acuerdo a la ley 590 del 2000
Pág
42
LISTA DE FIGURAS
Figura 1.
Figura 2.
Figura 3.
Figura 4.
Figura 5.
Figura 6.
Figura 7.Cadena Fibra-Textil-Confección en Colombia
Modelo de las Siete Eses
Estructura Funcional
Estructura Divisional
Estructura Territorial o Geofigura
Estructura Matricial
Estructura organizacional propuesta
Pág
13
30
37
38
39
40
61
5
ANEXOS
Anexo A. Ley 905 de 2004.
Anexo B. Formato de Encuesta.
6
AGRADECIMIENTOS
El presente trabajo es fruto del esfuerzo y colaboraciónde muchas personas que
aportaron de diferentes maneras para la consecución de este sueño:
A nuestras familias, quienes nos apoyaron en aquellos momentos de cansancio,
especialmente cuando sentíamos que la elaboración de la tesis se alargaba más
allá de los plazos fijados.
A nuestro director de tesis, Santiago Sarmiento, por su conocimiento y
experiencia.
A la Universidad del Norte y a...
Regístrate para leer el documento completo.