Economista

Páginas: 18 (4425 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2012
IMPLEMENTACIÓN DE TANQUES DE BENEFICIO HÚMEDO

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1 Nombre del Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE TANQUES DE BENEFICIO HÚMEDO


1.2 Ubicación

Detalle:

 Provincia: Zamora Chinchipe.
 Cantones: Chinchipe.
 Parroquia: Zumba, Chito, Chonta, Pucapamba, San Andrés.
 Sectores. Zumba, La Cordillera, Limón, Pite, Tolosa, Isimanchi, Cabuyos, Zapotal, Progreso,Bellavista, Solaguari, Salto del Inca, San José de Guayusos, Jesús del Gran Poder, Cerro Negro, Planes, Filaderas, Tres aguas, Guadual, Palomar, La Carpa, Reina del Cisne, La Cruz, Guayabal, Chito, Laurel, San Luis, Guallachis, Balsal, Shingushi, Las Juntas, La Chonta, Tablón, La Puca, Zalapaca, Rejo, Guayusa, Desecho, Guanchunangui, Zungas, El Horcón, Gramalotal, Río Blanco, Jalca, Rancho Carmen,Los Rubies, Padilla, San José de Cruceros, La Diversión, Romerillos, Zural, Tarrangami.
 Croquis.


Área de intervención del proyecto




Mapa de influencia acrim.



1.3 Plazo de ejecución

Un año.

1.4 Monto total

$.8000.00
2. ORGANIZACIÓN EJECUTORA

2.1 Nombre de la organización, razón social, fecha de creación y acuerdo de legalización

Asociación AgropecuariaArtesanal de Productores Orgánicos “Cuencas del Río Mayo” ACRIM, es una organización de productores, constituida como entidad de derecho privado, patrimonio propio, sin fines de lucro, con duración indefinida y número de socio ilimitado, constituida legalmente el 16 de mayo del 2005 con Acuerdo Ministerial N° 05 105 del Ministerio de industria y Competitividad MIPRO

2.2 Dirección,teléfono, fax, e-mail

Zumba, 24 de mayo y Manuela Sáenz
Telf: 3059814,
Email: acrim@fapecafes.org.ec; wualtercastillo6@gmail.com
2.3 Representante Legal

Sr. Ángel Ismael Peña Guamán

2.4 Equipo técnico

Econ. Wualter Edilson Castillo Mendoza. DIRECTOR
Ing. Christian Guevara. TÉCNICO DE PRODUCCIÓN CONCEJO PROVINCIAL
Ing. Edwin Cabrera, TÉCNICO COFENAC
Sr. Iván Torres, PROMOTOR COFENACSr. Fabricio Toledo, PROMOTOR COFENAC
Sr. Rafael Rodríguez, PROMOTOR PROYECTO ACSUD

2.5 Experiencia de la organización


NOMBRE DE PROYECTOS TIEMPO EJECUTOR FINANCIERA FONDO INNOVACIONES
Mejoramiento de la producción cafetalera de la parroquia de Valladolid 2000 – 2003 FACES FECD USD $ 280.000 Ante el debilitamiento de las cooperativas se empieza un proceso innovador del paso de la formacooperada a la asociativa y se extiende a Palanda y Chinchipe
Fortalecimiento de la producción cafetalera de Palanda y Chinchipe 2004-2005 FACES ECORAE USD $ 12.000 Se emprende con novedosos sistemas de producción de viveros de buena calidad, mediante la aplicación de nuevas tecnologías.
Fortalecimiento del sector cafetalero de la región sur del Ecuador 2005 – 2007 FAPECAFES
FACES PROLOZA -CTBUSD $ 50.000 (infraestructura)
USD $ 52.000 (FACES) Por primera vez en la región del Palanda y Chinchipe se implementa las secadoras mecánicas y se provee de bodegas para el almacenaje del café.
Mejoramiento de los sistemas agroforestales de café en las parroquias Porvenir del Carmen, San Francisco del Vergel y Chito 2006 – 2008 FACES FIE USD $ 262.400 Se emprende un nuevo sistema agroforestal,para el cultivo del café, otros cultivos asociados y especies forestales, que complementan el cumplimiento de normativas de comercio justo y certificación orgánica.
Mejoramiento de la productividad de café en el cantón Palanda y Chinchipe 2007 – 2008 APECAP-PALANDA Y CHINCHIPE ECORAE USD $ 15.000 Se implementa un nuevo modelo de fincas experimentales como fincas modelo, para facilitar losintercambios de experiencias internas, entre sus socios.
Asistencia Técnica a las asociaciones de FAPECAFES para el mejoramiento del sector cafetalero 2007 – 2008 Co-ejecutor APECAP-PALANDA Y CHINCHIPE SOLIDARIDAD USD $ 12-000 Se implementa un nuevo modelo de asistencia técnica y monitoreo, con la implementación de promotores de campo, los cuales deben ser campesinos, que han tenido experiencias...
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