economista

Usted como nuevo Gerente de Logística de la Compañía, analice la situación e indique si está de acuerdo con lo expresado y las demás gerencias que han intervenido.

A criterio mio estaria deacuerdo con respecto a la gerencia de Finanzas y con la gerencia Administrativa. Teniendo en cuenta el concepto de la gerencia de marketing, por lo que se compromete a colaborar con los responsables degestión de personas para que la elección de ejecutivos se atienda a los criterios de calidad total, pero en cualquier caso soy consciente de que los lineamientos generales tendrán que determinarse por laspersonas competentes, evitando choques y desórdenes en la organización, que es uno de los peligros apuntados por Producción. En algunas partes la Gerencia de Logistica debe de ser responsable depoder integrar todas aquellas actividades que participan en la planificación, implantación y control de un flujo eficiente de materias primas, recursos de producción y productos finales desde el punto deorigen al de consumo, incluidas éstas dentro de la gestión de la cadena de suministro, para el flujo de materiales podriamos observar desde lo que necesita el mercado de consumo hasta el mercado deproveedores. Lo importante es que se busca métodos en donde la empresa permita desarrolarse y a su vez permita ejercer de manera eficiente a sus colaboradores.
Con respecto a la Gerencia de Producciónpuedo decir que no comparto su posicion ya que sugiere poder atender la demanda interna con relación a experiencia y efectividad de labor, pienso que debe de considerar que la gerencia de lalogistica sera responsable del aprovisionamiento de materias primas y aquí es donde se debe poner en practica la logistica involucrando al personal de producción quienes conocen de la cantidad, medidas ystandares de calidad para de manera conjunta se tome la mejor decisión en la adquision de artículos requeridos. Con la creación de un departamento de logística, especializamos a las personas en lo que...