Economista

La presente es una tarea ilustrativa sobre la planeación de una empresa y los puntos básicos que debería llevar la planeación de un proyecto. Por lo tanto los datos expresados no deben tomarse como fidedignos ya que solo son de carácter ejemplificativo y no corresponden ni a las leyes vigentes ni a ninguna solicitud existente en méxico ni ningún otro páis y por lo tanto solo debe tomarse como unaorientación de temas a considerar en la planeación de una empresa como son el analisis del producto, de mercado, estrategias, administración y el plan financiero. Y no corresponde a ninguna ley actual de operación ni a ninguna empresa existente.

Análisis de Viabilidad Técnica,
Financiera y de Negocios

Nombre de la empresa

PROYECTO
TALLER ELECTRICO AUTOMOTRIZ Y MANTENIMIENTOMonterrey, Nuevo León, a 1 de Octubre de 2013.


Índice
Resumen Ejecutivo:

1

La Empresa:

6

El Producto

9

Análisis de Mercado

11

Estrategias

14

Administración

15

Plan Financiero

16

Nuevas REGLAS de Operación del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo Pyme)
para el Ejercicio Fiscal 2013

1.- Resumen Ejecutivo
DESCRIPCION
En xxxxxofrecemos soluciones de todo tipo de mantenimiento automotriz,
especializándonos en el servicio eléctrico.
Ofrecemos un mundo entero de servicios para mantener los vehículo en excelentes
condiciones proporcionando una completa gama de servicios de mantenimiento y
reparación.

VALOR AGREGADO
Nuestros socios fundadores cuentan con una amplia y reconocida experiencia en el
sector. Buscamossoluciones eficientes y eficaces, de rápida respuesta y al menor
costo posible.

1

Nuevas REGLAS de Operación del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo Pyme)
para el Ejercicio Fiscal 2013

MERCADO OBJETIVO
Automotriz

MERCADO POTENCIAL
Automotriz

VENTAJAS COMPETITIVAS
Tenemos una política de atención y evaluación del vehículo. Si en la evaluación
expres porcomputadora tardamos mas de 40 minutos desde que el cliente entra al
taller, todo el servicio es gratuito. Las evaluaciones son sin costo.

SISTEMA DE NEGOCIOS
Una vez que el cliente entra en nuestras instalaciones, un agente lo recibe y le
ofrece una pronta evaluación de su vehículo por computadora, esto lo hacemos
para cada uno de nuestros clientes aun que su visita sea solo rutinaria.Hacemos
un expediente en cada coche y llevamos un sistema (software) que nos indica
cuando un coche llega al período de afinación, cambio de aceite o alguna otra
revisión y le enviamos un correo electrónico al cliente y le hacemos una llamada
telefónica haciéndole el recordatorio para que nos viste. Damos un servicio muy
similar al de medico de cabecera pero para vehículos. De esta maneranuestros
clientes hacen una estrecha relación con nosotros.

2

Nuevas REGLAS de Operación del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo Pyme)
para el Ejercicio Fiscal 2013

EQUIPO DE TRABAJO
Dirección

Gerente
Administrativo

Recursos
Humanos

Gerente de
Piso

Contabilidad

Gerente. De
Compras

Jefe de taller

Jefe de
almacen

Servicio expresJurídico

Mecánica
especializada

Mensajeros

RECURSOS REQUERIDOS
Recursos Humanos:
1
1
1
1
1
8
5
1
1
1

Dirección
Gerente Administrativo
Recursos Humanos
Gerente de Piso
Jefe de taller
Servicio expres
Mensajeros
Gerente de compras
Jefe de almacén
Jurídico

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Nuevas REGLAS de Operación del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo Pyme)
para elEjercicio Fiscal 2013

Recursos Financieros:
(Para la Planeación, Desarrollo e Implementación del Proyecto)
Arrendamiento de Oficinas

$ 1,500,000

Arrendamiento de transporte

$ 1,400,000

Arrendamiento de equipo de computo

$ 1,000,000

Arrendamiento de tecnología

$ 1,250,000

Asesoria Legal

$

150,000

Promocion y publicidad

$

200,000

Mejoras en Oficinas...