Economista

LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
1.- ENTRADA DE POSIBLES COMPETIDORES
Según la situación actual del país, en una economía de libre mercado, es permitido que en cualquier momento ingresen al mercado de la ciudad de Loja, cualquier número de empresarios dispuestos a la creación e implementación de una Clínica para el servicio de la ciudadanía.
1.- ENTRADA DE POSIBLES COMPETIDORESSegún la situación actual del país, en una economía de libre mercado, es permitido que en cualquier momento ingresen al mercado de la ciudad de Loja, cualquier número de empresarios dispuestos a la creación e implementación de una Clínica para el servicio de la ciudadanía.

3.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES
El mercado consumidor de lácteos, productos de primera necesidad para el hogar,se ofrece dentro de la microempresa, quesos y yogurt que está destinada a las familias de clase media o baja, con la capacidad adquisitiva suficiente para poder adquirir un producto ya sea a contado o a crédito, sea cual sea el caso existirá un alto poder de negociación, más aún si se compra al por mayor.
3.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES
El mercado consumidor de lácteos, productosde primera necesidad para el hogar, se ofrece dentro de la microempresa, quesos y yogurt que está destinada a las familias de clase media o baja, con la capacidad adquisitiva suficiente para poder adquirir un producto ya sea a contado o a crédito, sea cual sea el caso existirá un alto poder de negociación, más aún si se compra al por mayor.
2.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Losproveedores se encuentran directamente relacionados con la Clínica, existiendo un buen poder de negociación ya que la Clínica básicamente ha iniciado sus actividades con la mayoría de ellos, estos son: campesinos e indígenas del lugar.

2.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Los proveedores se encuentran directamente relacionados con la Clínica, existiendo un buen poder de negociación ya quela Clínica básicamente ha iniciado sus actividades con la mayoría de ellos, estos son: campesinos e indígenas del lugar.

4.- AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los servicios que se ofrece en las Clínicas son Consulta Externa, Hospitalización, Cirugías, Laparoscopía, Atención de Partos, y estos servicios se los podría sustituidos por la Medicina Natural y los Curanderos.
4.- AMENAZADE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los servicios que se ofrece en las Clínicas son Consulta Externa, Hospitalización, Cirugías, Laparoscopía, Atención de Partos, y estos servicios se los podría sustituidos por la Medicina Natural y los Curanderos.

5.- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
Este es uno de los factores más importantes para la Clínica Medilab, debido a la existencia de Clínicas que sededican a la misma actividad actualmente en el mercado, como son las 23 Clínicas del sector Privado de la ciudad de Loja, y los Hospitales Públicos, Centros de Salud y Subcentros de Salud.
Considerando además que el grado de competitividad es débil por la similitud en los servicios lo que ocasionan una verdadera rivalidad entre competidores.
5.- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
Este es uno de losfactores más importantes para la Clínica Medilab, debido a la existencia de Clínicas que se dedican a la misma actividad actualmente en el mercado, como son las 23 Clínicas del sector Privado de la ciudad de Loja, y los Hospitales Públicos, Centros de Salud y Subcentros de Salud.
Considerando además que el grado de competitividad es débil por la similitud en los servicios lo que ocasionan unaverdadera rivalidad entre competidores.

1.1.1. COMPETENCIA

En la actualidad la ciudad de Saraguro, la microempresa LÁCTEOS ha tenido un gran crecimiento, siendo una de las actividades más lucrativas y generadoras de empleo, ya que se necesita de personal y sobre todo de talento humano, por la gran demanda existente por parte de los habitantes del Cantón y su alrededor.
Para...