Economista

Páginas: 43 (10733 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
ELECTRO SUPERIOR
Información de la empresa
La compañía Electro Superior vende ventiladores en dos líneas Fresh A y Air 1. Esta ubicada en la calle 9 #23-16 del municipio de Florida – Valle.
Misión

Satisfacer las necesidades de los consumidores tomando como única guía las prioridades, exigencias y estilos de vida de cada uno de nuestros clientes.
Nuestro principal interés no es sólo elofrecer nuestros productos; sino el hacer uso de todos los recursos que nos brinda la tecnología para ser propositivos, informativos, prácticos y humanos.
Mantener un constante mejoramiento en el alto sentido de atención y servicio que nos distinguen.

Visión

Electro Superior S.A. tiene como objetivo ser el punto de referencia y de venta tanto para clientes como para ventas al por mayor.posicionarnos como una empresa rentable y continuar creando e innovando para marcar las pautas en el mercado y seguir formando parte de la vida de miles de familias a quienes serviremos con un alto sentido de responsabilidad, compromiso, ética y valores integrados.

Análisis presupuestal
A continuación el record de ventas trimestrales en unidades para el 2009:
| 2009 | |
| IT |IIT | IIIT | IVT |
Fresh a | 8000 | 12480 | 9720 | 33115 |
Precio | $115.000 | $115.000 | $160.100 | $160.100 |
Air 1 | 15000 | 12836 | 13200 | 22420 |
Precio | $135.000 | $135.000 | $160.900 | $160.900 |

| | 2010 | | |
| IT | IIT | IIIT | IVT |
Fresh a | 8500 | 13650 | 10120 | 34881 |
Precio | $180.100 | $180.100 | $190.200 | $190.200 |
Air 1 | 16235 | 13260 | 14262 |23820 |
Precio | $165.000 | $165.000 | $185.000 | $185.000 |
Como se puede observar la tendencia en las cantidades es cíclica por lo que se manejarán variaciones trimestrales, en cuanto a los precios, se observa una tenencia lineal cada dos trimestres.

VARIACIONES2009-2010 | Fresh a | Air 1 |
| UNIDADES | UNIDADES |
Var. IT | 0,063 | 0,082 |
Var. IIT | 0,094 | 0,033 |
Var. IIIT |0,041 | 0,080 |
Var. IVT | 0,053 | 0,062 |
VARIACIONES | Fresh a | Air 1 |
| PRECIO | PRECIO |
Var. IIT 2009 / IIIT2009 | 0,392 | 0,192 |
Var. IVT2009 / IT2010 | 0,125 | 0,025 |
Var. IIT2010 / IIIT2010 | 0,056 | 0,121 |
Promedio | 0,191 | 0,113 |

CÉDULA #1 INGRESOS
A partir del 25 de julio del 2011 la empresa participara en Expo – Japonesa en donde aumentará susventas en un 25% de lo que vende en un año.
| 2011 |
| IT | IIT | IIIT* | IVT |
Fresh a | 9.035,50 | 14.933,10 | 10.534,92 | 36.729,69 |
Precio | $226.528,20 | $226.528,20 | $ 269.795,09 | $269.795,09 |
Air 1 | 17.566,27 | 13.697,58 | 15.402,96 | 25.296,84 |
Precio | $205.905,00 | $205.905,00 | $229.172,27 | $ 229.172,27 |
Ingreso | $5.663.778.375 | $ 6.203.168.473 |$6.372.200.880 | $15.706.824.809 |
III TRIMESTRE: Unidades debido a Expo-Japonesa
| IIIT* |
Fresh a | 28.343,22 |
Precio | $ 269.795,09 |
Air 1 | 33.393,87 |
Precio | $ 229.172,27 |
Ingreso | $ 15.299.811.757,87 |

Para el año 2012, se usará la tendencia hallada anteriormente y se trabajará con las unidades del año 2011 sintener en cuenta el aumento de Expo-Japonesa
| 2012 |
| IT | IIT | IIIT | IVT |
Fresh a | 9.604,74 | 16.336,81 | 10.966,85 | 38.676,37 |
Precio | $321.325,95 | $321.325,95 | $382.699,20 | $382.699,20 |
Air 1 | 19.006,70 | 14.149,60 | 16.635,20 | 17.666,58 |
Precio | $ 255.068,73 | $ 255.068,73 | $ 283.891,50 | $ 283.891,50 |
Ingreso | $7.934.266.962 | $8.858.561.956 | $8.919.596.351 |$19.816.806.317 |

CÉDULA #2 UNIDADES A PRODUCIR
La política de inventarios es como sigue: para producto terminado el inventario final debe ser equivalente al 11.6 % de las ventas del periodo siguiente.
Fresh a
| 2010 |
| IT | IIT | IIIT | IVT |
Unidades a vender (cedula 1) | 8.500,00 | 13.650,00 | 10.120,00 | 34.881,00 |
(+) IFPT | 1583,4 | 1173,92 | 4046,196 | 1048,118 |
(-)...
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