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MEGAFUCIÓN DE BRAHMA Y ANTARCTICA: NACE AMBEV
Después de un enfrentamiento de un siglo, las archirrivales Brahma y Antarctica decidieron terminar el conflicto histórico por el consumo de cervezas yrefrescos. Las dos empresas se asociaron para crear AmBev (Compañía de Bebidas de las Américas), con el fin de disputarse también al consumidor internacional en el mercado globalizado. La mega fusiónoriginó la mayor empresa privada brasileña, con una facturación de Rs 10.3 trillones anuales, dejando atrás a Volkswagen (Rs 6.36 trillones) y General Motors (Rs 642 mil millones).
Los recursos delas socias (que producen de 6,400 millones de litros de cerveza y 2,500 millones de litros de refrescos, aguas, té y bebidas isotónicas) se unirán con AmBev, holding resultante de la fusión.
La nuevaempresa tiene 30 mil accionistas, activos totales por Rs 8,100 millones y un patrimonio líquido superior a Rs 800 millones. AmBev debe cubrir cerca de 40% del mercado brasileño de bebidas y responderpor 74% de la producción nacional de cerveza.
Brahma:
• Facturación: Rs 7 mil millones
• Utilidad Líquida: Rs 329.1 millones
• Cantidad de fábricas: 28
• Cantidad de empleados: 9,700
•Producción de cerveza: 4,300 millones de litros
• Producción de refrescos: 1,200 millones de litros
• Valor de mercado: Rs 7 mil millones
Marcas: Brahma, Matzbier, Miller, Skol, Caracu y Carisberg.Antarctica:
• Facturación: Rs 3,300 millones
• Utilidad Líquida: Rs 642.1 millones
• Cantidad de fábricas: 22
• Cantidad de empleados: 6,800
• Producción de cerveza: 2,100 millones de litros
•Producción de refrescos: 1,200 millones de litros
• Valor de mercado: Rs 500 mil millones
Marcas: Antarctica, Bohemia, Bavaria, Budweiser, Kronenbier, Serramalte, Original, Polar y Niger.
Uno de losobjetivos de AmBev es la ampliación de los mercados ya explorados por las socias en el MERCOSUR; otro es anticiparse a la competencia provocada por la integración de 34 países americanos en el ALCA (Área...