Economía y negocios - análisis de walmart

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Índice

Primera parte – ubicación de la empresa
• Introducción 3
• En Argentina 4
• Subsidiarias 4
• Características principales de la estrategia de la empresa 4
Segunda parte – Análisis de variables generadoras de competitividad
• Introducción 6
• Impacto producido en la empresa por la globalización
y los cambiostecnológicos 7
• Decisiones de política económica argentina 10
• Restricciones al ambiente de los negocios 12
• Características de las regiones donde se insertan y de la
empresa en particular 13
Conclusión 17
Bibliografía 18

Primera parte
Ubicación de la empresa

Introducción
Wal-mart (NYSE: WMT) es una corporación pública norteamericana,siendo actualmente la compañía más grande del mundo. Fue fundada por Sam Walton en 1962, convirtiéndose en Sociedad el 31 de octubre de 1969, e ingresando en la Bolsa de valores de Nueva York en 1972. Es, a su vez, el empleador y minorista de comestibles más grande en los Estados Unidos, con un estimado de 20% de los comestibles al público minorista.
Como datos relevantes de su capacidad de venta yresultados de la estrategia por ellos implementada, se disponen de los siguientes datos del balance 2006:
• Ventas totales: u$s 359.370 millones.
• Ganancias totales: u$s 11.500 millones.
• Cantidad de empleados a nivel mundial: 1.800.000

A su vez, en los cuadros siguientes se observa la evolución de sus ventas hasta el año 2003 y un estimado de las ventas futuras:
[pic][pic]Wal-mart ha sido blanco de críticas por sus políticas y prácticas de negocio en varios grupos de la comunidad, derechos de mujeres, uniones obreras, organizaciones religiosas, y grupos medioambientales. Las preocupaciones específicas incluyen la fuente del producto extranjero extenso de la corporación, el tratamiento de empleados y proveedores, los sueldos bajos, la resistencia a larepresentación de los sindicatos, el sexismo, prácticas obreras, medioambientales, el uso de subsidios públicos, y el impacto económico de tiendas en las comunidades dónde ellos operan.

En Argentina
El primer local de Wal-mart en Argentina fue inaugurado en 1995 y está ubicado en la ciudad de Avellaneda, provincia de Buenos Aires.
Luego de la inauguración en dicha ciudad, se abrieron sucursales en losprincipales centros urbanos del país, a saber: Ciudad de Buenos Aires, San Justo, Córdoba, Neuquén, La Plata, Santa Fe, Mendoza, San Luis, Bahía Blanca, Río Cuarto y Paraná. Actualmente, se encuentra en casi todo el país, compitiendo contra otras grandes cadenas de supermercados, como Coto, Disco, Carrefour y Norte.

Subsidiarias
El funcionamiento de Wal-mart se divide principalmente en tressubsidiarias, a saber:
• Wal-mart EE.UU.:
Es la subsidiaria de negocio más grande de Wal-mart, representando el 67.2% de ventas al año 2006.
• Sam´s Club:
Cadena de almacén mayorista que vende comestibles y mercaderías en general, en grandes volúmenes.
• Wal-mart Internacional:
Representan alrededor de 2.700 tiendas diseminadas en 13 países, además de EEUU, a saber:Canadá, Reino Unido, China, India, México, Japón, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Brasil y Argentina.

Características principales de la estrategia de la empresa
A continuación se brindan de manera resumida alguna de las características que condujeron a Wal-mart a ser la empresa número en ventas a nivel mundial:
• Visión estratégica del servicio:
oMisión: Wal-mart tiene como misión establecida ser la mejor tienda de retail minorista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con una política de precios bajos tanto en EEUU, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 13 países donde tiene operaciones.
o Visión: Convertir a Wal-mart en la mejor y mas grande empresa de retail minorista del mundo,...