Economía y proveedores

Selección de Proveedores

Se definen los posibles proveedores:
Evaluando la importancia del insumo para el negocio: decidirá en gran parte nuestros requisitos hacia el proveedor
Analizar elperfil general del proveedor: incluye considerar su ubicación geográfica, su tamaño, su experiencia en el rubro, su conocimiento y su cumplimiento con estándares de calidad. Puede realizarse parapreseleccionar algunos proveedores aún antes de ponerse en contacto
Referencias y clientes: siempre conviene investigar con clientes actuales o previos de nuestro candidato a proveedor y buscar referenciasespecíficas. Las referencias personales pueden permitir ir más allá de lo que la empresa dice ser, y conocerla en acción
Tecnología, infraestructura y logística: se trata de datos que en ciertosinsumos pueden afectar los costos, la gestión y la calidad final
Filosofía y forma de trabajo: analizar aspectos como la orientación al cliente, importancia de calidad, cumplimiento de plazos,flexibilidad, etc.
Postventa: el servicio posterior a la venta cuenta mucho sobre la seriedad del proveedor
Precio y cuestiones financieras: además de evaluar el precio hay que evaluar las posibilidades depago y no olvidarse de comparar los requisitos de cobranza del proveedor con nuestro propio ciclo de ventas.

El sector Compras realiza pedidos de cotizaciones a los proveedores que se encuentren encondiciones. Luego selecciona al proveedor que resulte capaz, responsable y con el que se llegue a un acuerdo. Una vez elegido, se emite la orden de compra donde el proveedor y el comprador secomprometen a cumplir con las condiciones pactadas.

Florencia:
Alianzas estratégicas con proveedores

Todas las empresas necesitan diversidad de recursos, tales como la materia prima, los repuestos, laenergía, etc.
Históricamente se consideraba al proveedor como un sector separado de la propia empresa, lo que produjo problemas en la planificación y operación de las empresas. Podía pasar que las...