Economía

TEMA 4:
Posición competitiva: hay que tener en cuenta que tenemos diferentes variedades de negocios: Hoteles (diferentes subgrupos de hoteles) y Agencias de Viajes.
-¿Quienes formanparte de mis clientes?
Todas aquellas personas que busquen nuestros servicios ya sea en una Agencia fisica de Viaje o por internet.

Competidores: como grupo en sí no tiene competencia, yaque ninguna empresa tiene a la vez tanto hoteles como agencias de viajes pero por separado si que la tiene:
-AAVV: un ejemplo de competidor de Barcelo Viajes seria, Viajes el corte ingles con422 AAVV al servicio de todos.
-HOTELES: como es el caso de NH con alrededor de 400 hoteles.

Preguntas que abordan esta temática:
-¿Pueden haber otras empresas fuera del sectorhotelero que quieran integrarse? Si, una de las causas por la que sucede esto, es porque otras empresas apuestan por el mercado turístico, viendo en el un gran futuro. Esto provocaria clarasrepercusiones para Grupo Barceló puesto que habría más oferta de un mismo sector en el mercado y se produciera una mayor competencia y mayor complejidad a la hora de acaparar clientes.

¿Puedenhaber productos sustitutivos que el día de mañana haga que no se utilicen los hoteles? Si, como pueden ser unidades de alojamiento que se encuentran en todo el mundo:
-AIRBN: con su lema:''Nuestra casa es tu casa''. Los anfitriones de AIRBN comparten sus espacios en 190 países y en más de 34000 ciudades, por eso es considerada la empresa alternativa de los hoteles máscotizada, es más tiene en guerra a todos los grupos hoteleros del mundo. Para participar en AIRBN es tan facil como indicar tu destino y las fechas del viaje en la barra de búsqueda de su páginaweb y se podrá encontrar lugares únicos en los que alojarse en cualquier parte del mundo.

-HOMELIDAYS: que cuenta con más de 100000 casas de vacaciones en las que ospedarse.