econonomia
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2014
ANALISIS DE PROVEEDORES
IDENTIFICAR Y CLASIFICACION DE LOS PROVEEDORES
En primer lugar, debemos realizar un listado de proveedores detallando los productos que ofrece, % del mercado que controlaprecios, calidades, condiciones de pago y plazos de entrega. En segundo lugar, se deben clasificar por orden de importancia que vendrá dado por los productos que suministra si son críticos para elproceso, si existen productos alternativos, o si el volumen previsto de sus suministros es muy significativo en relación con el total (Yvi Gonzales).
CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORESEn este apartado, seleccionaremos los proveedores más importantes con el objetivo de establecer una relación preferencial con ellos. Dichos proveedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Precios competitivos, especializados en los productos que entregan, fiables en calidad y plazos de entrega, mejor servicio técnico e infraestructuras, proximidad y cercanía a la empresa.
Si suventaja competitiva ha sido definida como liderazgo en costos, usted deberá empezar a trabajarla desde las compras de materias primas. Deberá buscar los proveedores más baratos o los que le generen lamayor economía de escala. Pero si por el contrario su ventaja competitiva está enfocada hacia la calidad, es necesario identificar los proveedores con mayor calidad.
No se puede vender un producto, siantes no se fabrica o no se compra. Por ello, las empresas o personas que ofrecen bienes o servicios que permiten producir lo que se vende, son indispensables para el éxito de la empresa. Por esto seconsideranuna parte fundamental del ambiente externo de la organización.
El componente de los proveedores es el segmento del entorno operativo que incluye todas las variables relacionadas con losindividuos o entidades que suministran a las organizaciones los recursos necesarios para reproducir bienes o servicios. Aspectos como: Cuántos ofrecen recursos específicos para la venta, la relativa...
IDENTIFICAR Y CLASIFICACION DE LOS PROVEEDORES
En primer lugar, debemos realizar un listado de proveedores detallando los productos que ofrece, % del mercado que controlaprecios, calidades, condiciones de pago y plazos de entrega. En segundo lugar, se deben clasificar por orden de importancia que vendrá dado por los productos que suministra si son críticos para elproceso, si existen productos alternativos, o si el volumen previsto de sus suministros es muy significativo en relación con el total (Yvi Gonzales).
CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORESEn este apartado, seleccionaremos los proveedores más importantes con el objetivo de establecer una relación preferencial con ellos. Dichos proveedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Precios competitivos, especializados en los productos que entregan, fiables en calidad y plazos de entrega, mejor servicio técnico e infraestructuras, proximidad y cercanía a la empresa.
Si suventaja competitiva ha sido definida como liderazgo en costos, usted deberá empezar a trabajarla desde las compras de materias primas. Deberá buscar los proveedores más baratos o los que le generen lamayor economía de escala. Pero si por el contrario su ventaja competitiva está enfocada hacia la calidad, es necesario identificar los proveedores con mayor calidad.
No se puede vender un producto, siantes no se fabrica o no se compra. Por ello, las empresas o personas que ofrecen bienes o servicios que permiten producir lo que se vende, son indispensables para el éxito de la empresa. Por esto seconsideranuna parte fundamental del ambiente externo de la organización.
El componente de los proveedores es el segmento del entorno operativo que incluye todas las variables relacionadas con losindividuos o entidades que suministran a las organizaciones los recursos necesarios para reproducir bienes o servicios. Aspectos como: Cuántos ofrecen recursos específicos para la venta, la relativa...
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