ECOPETROL GC 1

GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN
ECOPETROL S.A.
UN PASO MÁS PARA SER UNA EMPRESA DE CLASE
MUNDIAL

Oscar Javier Guerra Perdomo
Líder Programa Empresarial de Gestión de Conocimiento y Tecnología
ECOPETROL S.A.

¿CUANTO INVIERTEN SUS EMPRESAS
ANUALMENTE EN CONOCIMIENTO?
¿ESTAS INVERSIONES EN QUÉ SE VEN
REPRESENTADAS?

AGENDA
1. Nuestra Razón de Ser y Nuestro Sueño

2. La Gestión de Conocimiento enEcopetrol
3. Progresos y Resultados: ¿cómo los medimos?
4. ¿Cómo y con quién nos referenciamos?
5. Lecciones aprendidas

3

Ecopetrol es la principal Compañía de Petróleos
en Colombia, la 4 en América Latina
Transporte

Mercadeo

Refinación
Exploración

Biodiesel y Diversificación Energética
Source: Ecopetrol

Investigación

Nuestras Operaciones y Equipo de Trabajo

Golfo de Méjico

 Cerca de 7,000colaboradores Directos
 Más de 25,000 colaboradores
contratistas
Brasil

Perú

Nuestro reto 2020!...
ACCIDENTES
INCIDENTES AMBIENTALES
NORMALIDAD LABORAL
ARMONÍA CON LOS
GRUPOS DE INTERÉS

TRES DIMENSIONES:
ECONÓMICA,
AMBIENTAL,
SOCIAL

¿Cómo la gestión de conocimiento
apalanca el cumplimiento de las
metas ECOPETROL S.A.?

GLOBAL MAKE
FINALISTS POSITION RANKINGS

8

MAKE

9

LOS INICIOShttp://asambleanacional.gov.ec/blogs/viviana_bonilla/files/2009/12/atletismo-partida.jpg

EVOLUCIÓN DE ECOPETROL
Inicia Oferta Pública

MONOPOLIO DEL
ESTADO

TRANSFORMACION

(COMPAÑÍA NO INTEGRADA)

(COMPAÑÍA INTEGRADA)

2003

2007

INTERNACIONALIZACIÓN

ESTRATEGIA DE GC

2009
Grupo Empresarial Ecopetrol

Expansión y Apalancar
Implementación del modelo de APQC
Política General de Gestión deConocimiento y Tecnología

Experiences in KM Measurement: ECOPETROL Story,
Sonia Helena Castro, ICKM - 2008

APQC’s Road Map to KM Results:
Etapas de Implementación

Stage 3
Stage 1

Tecnologías de Información
Herramientas y Procesos

Launch Value
Chain KM Pilots

Stage 5
Institutionalize KM
Across Value Chain

Getting
Started

Objetivos

•Definir área responsable del tema
•Asignar líder técnico•Iniciar Estrategia de Gestión de Cambio
•Escenarios de seguimiento y control

Stage 2

Stage 4
Integrate,
Expand and
Support

Develop Integrated
Strategy
Source: Carla O’Dell, APQC, 2000

EN ECOPETROL
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO ?

EN ECOPETROL
LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO CONSISTE EN
APROVECHAR AL MÁXIMO EL
CONOCIMIENTO PARA CUMPLIR LOS
OBJETIVOS EMPRESARIALES

LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO ENECOPETROL

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ES PARTE DE LA
ESTRATEGIA DE CONSOLIDACIÓN DE ECOPETROL

PROMESA DE VALOR
“Consideramos la Gestión del Conocimiento, la
Tecnología y la Innovación como factores fundamentales
para la generación de valor y ventajas competitivas para
la organización. Fortalecemos el aprendizaje
organizacional, incorporando nuevos conocimiento y las
mejores prácticas en laindustria”.
POLÍTICA INTEGRAL DE ECOPETROL – Principio 7, Dic 2010

COMPORTAMIENTOS
QUIÉN HACE QUÉ
MECANISMOS

COMPORTAMIENTOS
1.
2.
3.

Identificamos y fortalecemos las competencias requeridas para ser diferenciadores.

4.

Monitoreamos, identificamos, incorporamos y evaluamos continuamente los avances
tecnológicos del entorno ampliando el portafolio de oportunidades y realimentando la
estrategia.

5.Aprovechamos la tecnología disponible, innovamos y creamos soluciones para mejorar y
expandirnos.

6.

Desarrollamos alianzas estratégicas complementando, compartiendo y desarrollando
colaborativamente nuestras capacidades.

7.

Aseguramos con eficacia el conocimiento, la tecnología y la innovación requeridos para el
óptimo desempeño.

8.

Protegemos la propiedad intelectual y la consolidamos comoventaja competitiva

Aprovechamos al máximo el conocimiento y el capital intelectual de la organización.
Trabajamos en equipo de manera transversal y encontramos valor en aprender juntos,
capitalizando y compartiendo experiencias.

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