Ecopetrol
Presentado por: Alberto Ruiz
Cód. 10111024
Caso de Soborno “Ecopetrol”
El día 7 de enero de 2014, los diferentes medios de comunicación sacaron a la luzpública, uno de los casos de soborno más escandalosos de los últimos tiempos en Colombia. Por medio de la secretaría de transparencia de la presidencia Ecopetrol, la fiscalía general de la nación yel departamento de justicia de los EE.UU, se puso al descubierto que ocho personas de la Multinacional Petrotiger Ltd. Pagaron un soborno de 644 millones de pesos a un ingeniero colombiano exfuncionario de Ecopetrol.
Con el soborno se buscaba que Ecopetrol aprobara un contrato por 40 millones de dólares por la prestación de servicios petroleros con la firma Mansarovar energy
Gracias a larápida acción de Ecopetrol y su colaboración con la justicia colombiana, se pudo detectar a tiempo este hecho y fue solucionado lo más rápido posible
En el capítulo 3 del texto guía vemos, en elescenario de ventas 3.1, el caso de la buena conducta de IBM al mantener una comunicación transparente a través de su robusto código de ética y conducta. En este caso podemos ver, al igual que enEcopetrol, como al tener en la organización departamentos que auditen y mantengan el comportamiento ético de la compañía, se pueden evitar desfalcos y fraudes.
Fuentes:http://www.elespectador.com/noticias/judicial/ecopetrol-devela-presunto-caso-de-corrupcion-estados-un-articulo-467283http://www.elespectador.com/noticias/judicial/fiscalia-conformo-grupo-especializado-caso-de-soborno-e-articulo-468231
http://www.eltiempo.com/justicia/ARTICULO-WEB-NEW_NOTA_INTERIOR-13356095.html
Caso de Falta de ética empresarial.
Presentado por: Alberto Ruiz
Cód. 10111024
Caso de Soborno “Ecopetrol”El día 7 de enero de 2014, los diferentes medios de comunicación sacaron a la luz pública, uno de los casos de soborno más escandalosos de los últimos tiempos en Colombia. Por medio de la...
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