Ecopetrol

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Administración y Contaduría Pública
Teoría contemporánea de la Organización


TRABAJO FINAL
Análisis organizacional desde la perspectiva de las teorías contemporáneas de la organizacional aplicado al caso Ecopetrol



Zulay Ramírez Cód. 416343Eleyson Ramírez Cód. 416452
Carlos González Cód. 416385




Presentado a: Carlos Eduardo Martínez Fajardo

Bogotá D.C.

17 de mayo de 2012



TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción……………………………………………………………………2

2. Referente teórico……………………………………………………………...3

1. Método Sistémico Complejo…………………………………………….3

2. NeoInstitucionalismo….………………………………………………….4

3. Estructura unidireccional. Perspectiva desde la complejidad y el neo institucionalismo…………………………………………………………..7

4. Estructura multidivisional. Perspectiva desde la complejidad y el neo institucionalismo…………………………………………………………..8

5. Estructura en red. Perspectiva desde la complejidad y el neo institucionalismo…………………………………………………………..10

3. Evolución degestión y estructura de Ecopetrol……………………………12

1. Primer periodo…………………………………………………………….12

1. La Organización de la Tropical Oil………………………………………12

2. Ecopetrol desde 1951 – 1970……………………………………………13
2. Segundo periodo………………………………………………………….17

3. Tercer periodo……………………………………………………………...22

1. Ecopetrol hoy………………………………………………………………22

4. Análisisprospectivo…………………………………………………………..30

1. Objetivos económicos……………………………………………………..30

2. Objetivos ambientales. …………………………………………………...31

3. Objetivos sociales…………………………………………………………32

5. Conclusiones………………………………………………………………..…33

6. Bibliografía……………………………………………………………………..34







1. INTRODUCCIÓN





En el presente se analiza el comportamiento de unaempresa nacional, Ecopetrol que durante el transcurso de operación ha experimentado por una serie de cambios y situaciones significativas, las cuales tienen un efecto contundente sobre su estructura organizacional. Se establece bajo la perspectiva de dos teorías contemporáneas de la organización, como lo son la teoría de la complejidad y la teoría neo institucionalista, cuales son los criterios queaplican para dicho análisis.

Se inicia con un referente teórico en el cual se determinan los criterios planteados por cada teoría los cuales son aplicables al análisis de unas determinadas estructuras organizacionales como lo son la unidireccional, la multidivisional y la de en red, con su respectiva sustentación que luego será usada como apoyo en los análisis de los cambios en Ecopetrol. Secontinúa con una contextualización histórica de Ecopetrol en los que se tiene en cuenta tres periodos principales durante los cuales sufre de cambios significativos para su estructura en donde se realiza el correspondiente análisis teniendo en cuenta los criterios anteriormente mencionados. Actualmente Ecopetrol cuenta estructuralmente con herramientas eficientes, pero se debe enfrentar a fuertescambios, como el que se experimenta actualmente con el Tratado de Libre Comercio (TLC), que pueden afectar dicha estructura, por lo tanto basándose en los modelos que se plantean en las teorías, se realiza una proyección de continuidad en relación a los criterios del análisis organizacional.

Se finaliza con unas conclusiones las cuales se enfatizan en responder a las preguntas como: ¿Qué papeljuegan las teorías planteadas en el análisis organizacional? ¿Cómo estos criterios son utilizados para la explicación de los cambios estructurales de una empresa como Ecopetrol? ¿Cómo usar estos aportes para determinar estrategias que respondan a cambios importantes para la empresa?









2. REFERENTE TEÓRICO

1. Método Sistémico Complejo

Esta teoría enfatiza en la...