ECOPETROLEUM EVALUA COMPETIR CON ESTACIONES DE SERVICIO

ECOPETROLEUM EVALUA COMPETIR CON ESTACIONES DE SERVICIO

ENFOQUE MEJORES CONJETURAS:
Al mes la empresa Ecopetroleum actualmente vende unos 150,000 barriles de diésel. Así por día comercializa unos5000 barriles, en un mercado que mueve 110.000 barriles por día. (4.545%)
El gerente general de la empresa Genaro Vargas emitió sus mejores conjeturas: dijo que “esperan tener un 10% del mercado”.Además que: “Se prevee para este año aumentar las ventas de diésel de bajo contenido en sulfuros e impulsar la comercialización de gasolina en el 2016, para con este portafolio, iniciar la instalación degrifos”
“Además se espera que la instalación de grifos cuente con el aporte de inversionistas y aliados internacionales, entre ellos la suiza CT energía”
Para programar competir con estaciones deservicio, se ha realizado en base a un enfoque de mejores conjeturas, por medio del cual se conjeturan las consecuencias más probables que provendrán de una determinada decisión, las que generanrentabilidad para este combustible poco contaminante.
Una sola persona segura en la sala de directorio hace difícil que los demás digan que la certeza de esa persona sólo es una mejor conjetura en un mar deincertidumbre.

LISTA DE COMPROBACIÓN
El consumo del combustible producido por Ecopetrolum, cuenta con una cartera de 30 empresas, siendo las mineras del sur peruano las que registran una mayordemanda del producto.
Ecopetrolum también participa en el transpote vehicular, donde atiende a unas 10 compañías. De estas un 60% son del rubro de transporte y 40% son estaciones de servicio.
La baja en elprecio del petróleo afecta el negocio del diésel, ya que los clientes no hacen compras regulares de una semana a un mes, sino que las transacciones son de uso diario.

PRO
CONTRA
Aumenta el consumo dediésel de bajo contenido en sulfuros.
Iniciar la instalación de grifos.
Menor corrosión de los componentes internos de un motor vehicular.

Baja en el precio del petróleo afecta el negocio.
Gasto...