Ecoplast

PROPUESTA DE UNA PLANIFICAION ESTRATEGICA PARA EL POCESIONAMIENTO DE LA EMPRESA “ECOPLAST AMERICA SRL”
CAPITULO I
INTRODUCION
Charles Darwin padre de la teoría evolutiva una vez dijo: “Que unadiferencia a un grano a una balanza puede determinar que individuos han de vivir y cuáles de morir”. Esto sin lugar a dudas se aplica actualmente no solo a las especies sino paralelamente alnacimiento, desarrollo, éxito y posicionamiento de una empresa.
Hoy en día lo que marca la diferencia de una empresa a otra es el posicionamiento, ya que cada innovación, cada cambio puede ser imitado eincluso superado por la competencia. Lo importante del posicionamiento es que, aunque surjan otras empresas similares, la gente tendrá presente siempre a una o dos, con características muy particulares.Sin embargo los clientes son más exigentes con el producto especialmente respecto a la calidad, confiabilidad que este ofrece a precios competitivos.
La empresa Ecoplast América SRL opera en nuestromedio desde el año 2005 siendo su actividad principal la producción y la comercialización de vasos desechables. El problema consiste en que a pesar que la empresa Ecoplast América tiene laposibilidad de captar gran parte del mercado que existe en santa cruz no esta llegando de manera eficiente a el. Esto debido fundamentalmente a la carencia de una planificación estratégica adecuada, de maneraque la empresa además obtener utilidades logre situarse en una posición de prestigio.



CAPITULO II
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
En la actualidad, han surgido nuevasformas de hacer negocios en el mundo, forzadas quizás por un proceso de globalización, especie de filosofía, que se impone en todo el mundo, que exige en los actuales momentos un cambio de mentalidadcentrada en la maximización de la calidad.
En el Departamento de Santa Cruz de la Sierra la mayoría de las actividades económicas son de origen familiar, que surgen para satisfacer las exigencias de...