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LA ESTRUCTURA DE UN MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Existe un documento en el que se concentran todas las funciones de todos los puestos, este documento se llama Manual de Organización. Un manual de organización usualmente tiene la siguiente estructura:
1. Portada
2. Presentación: Aquí se describe brevemente lo que contiene el manual
3. Índice
4. Antecedentes: En este apartado se incluye unabreve reseña de la empresa y de los documentos en que anteriormente se han integrado las funciones de los trabajadores, así como de las razones que motivaron a realizar el manual.
5. Marco Normativo: En el que se refieren las normas que fundamentan las funciones establecidas en el análisis de puesto
6. Objetivos de la empresa
7. Organigrama
8. Descripción de puesto por áreas.

EJEMPLO:ANTECEDENTES
A515TE: Educación asistida por computadora inicio sus actividades en 1994 en ese entonces ofrecía software educativo que funcionaba en el Sistema Operativo DOS y que era presentado a través de discos de alta densidad. La comercialización de sus productos se realizaba sobre todo de manera regional y mediante la distribución de los catálogos de productos vía correo a los principalescentros de enseñanza de la psicología en el país.
Actualmente tiene un catálogo amplio de libros electrónicos sobre psicología y educación que son comercializados por vía internet y en eventos académicos a nivel nacional.
Hasta la fecha las funciones se han distribuido mediante listas de tareas sin embargo se ha observado la necesidad de sistematizar toda la información y experiencia que a lolargo de los años se ha generado en nuestra empresa.
Por estas razones se decidió elaborar un primer manual de organización que facilite la organización de las tareas que se realizan dentro de la empresa.
MARCO NORMATIVO
La información contenida en este documento está fundamentada en la siguiente normatividad:
 Reglamento de operación de A515TE: Educación Asistida por Computadoras

Artículo 153 fracción A a la X de la Ley Federal del Trabajo

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
La empresa tiene como objetivo principal:
La generación y comercialización de libros electrónicos que faciliten la divulgación de la psicología científica a diversos públicos
ORGANIGRAMA DELA EMPRESA

Dirección

Investigación Producción Comercialización Administración

Recursos HumanosRecursos finacieros Recursos Materiales

Planeación Selección Capacitación Nómina Evaluación

CÉDULAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
INSTITUCIÓN: A515TE:Educación asistida por computadora
SUBDIRECCIÓN: Dirección administrativa.
DEPARTAMENTO: Departamento de Recursos Humanos.
ÀREA: Área de Capacitación.
PUESTO: Instructor Interno.
CLAVE DEL PUESTO: CAP01NIVEL: 27A
UBICACIÓN DEL PUESTO: Subdirección Administrativa
Departamento de Recursos Humanos
Área de Capacitación
REPORTA A: Responsable del área de capacitación.
SUPERVISA A: Ninguno
RELACIONES INTERNAS CON: Instructores, participantes en curso
RELACIONES EXTERNA CON: Capacitadores externos
SALARIO: $10,000.00 mensuales
CATEGORÍA: Operativo.
HORARIO: 9:00 a 16:00 hrs..ADSCRIPCIÓN:
Dirección General de Recursos Humanos, Edificio de Capacitación. Joaquín Amaro 408, Col. Figueroa. Oaxaca, Oaxaca
DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Planear, organizar, ejecutar y evaluar el desarrollo de acciones de capacitación.
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:
 Funciones didácticas

Planear las actividades de capacitación elaborando: cartas descriptivas (planes de clase), exámenes o evaluaciones,recursos didácticos (textos de apoyo, presentaciones, etc.) .
Realizar la investigación bibliográfica para fundamentar las actividades de capacitación.
Impartir las conferencias, cursos o actividades de capacitación programadas.
Evaluar el aprendizaje de los capacitandos al inicio y final del curso y las actividades de capacitación desarrolladas.
Elaborar los informes técnicos de las...