ECOSISTEMAS




ADMINISTRACION PÚBLICA








NANYIBE ALEJANDRA MONTOYA CRUZ





















Universidad Jorge Tadeo Lozano

Administración de Empresas

Bogotá, Colombia

2014


ADMINISTRACION PUBLICA

1. Sistema de desarrollo Administrativo
2. Que lo compone y de que trata
3. Sistemas de Gestión Pública
4. MECI
5. Definir 1 componente










1. Sistema de desarrollo Administrativo
Conforme al artConforme al artículo 15 de la Ley 489 de 1998, es el conjunto de políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión y manejo de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros de las entidades de la administración pública orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional. 1
Eldesarrollo administrativo es un proceso de mejoramiento permanentemente planeado a el cual se le da un manejo y uso específico de los recursos del talento humano con el fin de optimizar la gestión administrativa, los fundamentos del sistema de desarrollo son;
Políticas de desarrollo administrativo
Plan nacional de formación y capacitación
Políticas del desarrollo administrativo:
Talento HumanoGestión de la Calidad
Democratización de la Administración Pública
Moralización y Transparencia de la Administración Publica
Rediseños Organizacionales 2

2. Que lo compone
El sistema de desarrollo administrativo está compuesto por:
Sistema de control interno:
Sistema integrado por el esquema de organización, el conjunto de planes, métodos, principios, normas y procedimientos y mecanismos deverificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones asi como la administración y los recursos, se realicen de acuerdo a las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.3
Control estratégico: Ambiente de control y administracióndel riesgo
Control de Evaluación : Autoevaluación
Control de Gestión: Actividades de control y sistemas de información




Fuente: Universidad del cauca, Sistemas de desarrollo.

Sistema de Gestión de Calidad
Herramienta de gestión sistemática y transparente, que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social en la presentación de losservicios a cargo de las entidades.Está enmarcado en los Planes estratégicos y de desarrollo de tales entidades.

3. Sistemas de Gestión Pública
La gestión pública lo define, como el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, los que están enmarcados por las políticas gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo.4
El proceso deGestión Pública
La gestión pública, como sistema, tiene un conjunto de principios, concepciones, tecnologías e instrumentos que sustentan, orientan y ponen en práctica las decisiones de gobierno, aplicando un ciclo ordenado y secuencial para la provisión de servicios públicos que aporten a la generación de oportunidades para el desarrollo del país, y dentro de ella de sus territorios de manera armónicay articulada.5

3. MECI
Desde la entrada en vigencia del Decreto 1599 de 2005, por medio del cual se dispone la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI en todas las entidades que hacen parte del ámbito de aplicación de la Ley 87 de 1993, las organizaciones del Estado han involucrado en su cultura organizacional los aspectos básicos para operacionalizar de manera práctica elSistema de Control Interno. Los esfuerzos de las entidades públicas del orden Nacional y Territorial para lograr la implementación del MECI han sido evidentes, y se puede considerar de manera general que el Modelo ha permitido realizar un control razonable a la gestión de las entidades.
Sin embargo, los Sistemas de Control Interno evolucionan con el tiempo y pasados ocho años del inicio de su...