ECOTURISMO PRESENTACION FINAL POWER POINT
Páginas: 7 (1533 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
ECOTURIS
MO
-JULIAN HERNAN VILLAMIL RONCANCIO
– DAVID SANTIAGO CASTRO DIAZ
– MARIO ANDRES ZULUAGA GARZON
– JORGE ESTEBAN FORERO MARTINEZ
– DAVID SANTIAGO RATIVA OTALVARO
– JUANCAMILO SALAMANCA RODRIGUEZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
•
La zona de influencia del proyecto se localiza en Pinar del Rio que es la provincia más occidental de Cuba.
Pinar del Rio está clasificado como un destino turísticoposicionado a nivel nacional e internacional por su
belleza, biodiversidad y su paisaje, es la tierra del mejor tabaco del mundo, es el turismo de naturaleza, de
contemplación, en un ambiente tranquilo. También cuenta con bellas playas y zonas de buceo que clasifican
entre las mejores de Cuba y del Caribe, en la segunda mayor barrera de arrecifes coralinos del Mundo.
•
El concepto de parque Ecoturista nos permite ofrecer actividades adicionales a los visitantes, buscando que
se genere una mayor estadía de los turistas y por supuesto una mayor imposición de nuestra empresa en el
país.
•
El Parque Eco turístico Pinar del Rio, permite disfrutar las bellezas naturales del lugar, ofrece espacios de
flora y fauna nativa que pueden ser visitados por todos los turistas. Además se ofrecen unaserie de
instalaciones desarrolladas por la empresa TMT para incrementar los atractivos y poner a disposición de los
visitantes servicios turísticos de primera calidad a nivel internacional.
LA IDEA
•
TMT es una empresa turística, la cual hasta ahora se está estableciendo en el
mercado de cuba, ya que este país está proyectado en una apertura de
mercado, asimismo TMT tiene una principalfunción en el ecoturismo, que
busca una relación altamente positiva entre la empresa/cliente, satisfaciendo
las necesidades que espera y desea el eco turista. Como también
contribuyendo con la sostenibilidad del desarrollo medio ambiental.
EL PROPÓSITO
Misión (Propósito) La empresa TMT está dedicada a enseñar y
popularizar una metodología practica para la relación de turismo
(Ecoturismo) ycomercio a nivel internacional con Estadounidenses,
en la organización y desarrollo de dicho proyecto, con el fin de
alcanzar el éxito en la relación empresa/cliente, aprovechando la
apertura del mercado cubano para la fomentación de grandes
cambios en el país, pactado esto en oportunidades a corto plazo y en
el largo plazo se estima la proyección en la oportunidad de la
expansión de un nuevo mercadofacilitando la conexión de la
empresa con cadenas hoteleras, líneas de cruceros y aerolíneas.
LOS RECURSOS
Recursos humanos:
La función de desempeñes son la siguiente, con el nivel jerárquico:
•
Obreros
•
Oficinistas
•
Supervisores
•
Técnicos
•
Ejecutivos
•
Directores
Se necesitan personas con las siguientes aptitudes:
•
Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimientointerno de la
empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de
trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño
de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
•
Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de
la empresa.
•
Mayor inclinación hacia la acción: Enfoqueproactivo. Saber anticiparse a los
problemas.
•
Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
•
Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con
el resto de la organización.
•
Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de
lo normal establecido por la ley colombiana.
Recursos de tiempo:
•
Aproximadamente un año. Dado alas diferentes licencias y aprobaciones por parte de el gobierno.
Así mismo conseguir aprobación de prestamos de bancos y socios.
Recursos técnicos:
•
Formularios
•
Patentes
•
Adquisición de tecnología
•
Desarrollo de tecnología propia
•
Capacitación y desarrollo de personal
Recursos financieros:
•
Recursos financieros propios:
•
Dinero en efectivo/ $12,000 USD
•
Aportación de...
MO
-JULIAN HERNAN VILLAMIL RONCANCIO
– DAVID SANTIAGO CASTRO DIAZ
– MARIO ANDRES ZULUAGA GARZON
– JORGE ESTEBAN FORERO MARTINEZ
– DAVID SANTIAGO RATIVA OTALVARO
– JUANCAMILO SALAMANCA RODRIGUEZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
•
La zona de influencia del proyecto se localiza en Pinar del Rio que es la provincia más occidental de Cuba.
Pinar del Rio está clasificado como un destino turísticoposicionado a nivel nacional e internacional por su
belleza, biodiversidad y su paisaje, es la tierra del mejor tabaco del mundo, es el turismo de naturaleza, de
contemplación, en un ambiente tranquilo. También cuenta con bellas playas y zonas de buceo que clasifican
entre las mejores de Cuba y del Caribe, en la segunda mayor barrera de arrecifes coralinos del Mundo.
•
El concepto de parque Ecoturista nos permite ofrecer actividades adicionales a los visitantes, buscando que
se genere una mayor estadía de los turistas y por supuesto una mayor imposición de nuestra empresa en el
país.
•
El Parque Eco turístico Pinar del Rio, permite disfrutar las bellezas naturales del lugar, ofrece espacios de
flora y fauna nativa que pueden ser visitados por todos los turistas. Además se ofrecen unaserie de
instalaciones desarrolladas por la empresa TMT para incrementar los atractivos y poner a disposición de los
visitantes servicios turísticos de primera calidad a nivel internacional.
LA IDEA
•
TMT es una empresa turística, la cual hasta ahora se está estableciendo en el
mercado de cuba, ya que este país está proyectado en una apertura de
mercado, asimismo TMT tiene una principalfunción en el ecoturismo, que
busca una relación altamente positiva entre la empresa/cliente, satisfaciendo
las necesidades que espera y desea el eco turista. Como también
contribuyendo con la sostenibilidad del desarrollo medio ambiental.
EL PROPÓSITO
Misión (Propósito) La empresa TMT está dedicada a enseñar y
popularizar una metodología practica para la relación de turismo
(Ecoturismo) ycomercio a nivel internacional con Estadounidenses,
en la organización y desarrollo de dicho proyecto, con el fin de
alcanzar el éxito en la relación empresa/cliente, aprovechando la
apertura del mercado cubano para la fomentación de grandes
cambios en el país, pactado esto en oportunidades a corto plazo y en
el largo plazo se estima la proyección en la oportunidad de la
expansión de un nuevo mercadofacilitando la conexión de la
empresa con cadenas hoteleras, líneas de cruceros y aerolíneas.
LOS RECURSOS
Recursos humanos:
La función de desempeñes son la siguiente, con el nivel jerárquico:
•
Obreros
•
Oficinistas
•
Supervisores
•
Técnicos
•
Ejecutivos
•
Directores
Se necesitan personas con las siguientes aptitudes:
•
Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimientointerno de la
empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de
trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño
de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
•
Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de
la empresa.
•
Mayor inclinación hacia la acción: Enfoqueproactivo. Saber anticiparse a los
problemas.
•
Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
•
Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con
el resto de la organización.
•
Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de
lo normal establecido por la ley colombiana.
Recursos de tiempo:
•
Aproximadamente un año. Dado alas diferentes licencias y aprobaciones por parte de el gobierno.
Así mismo conseguir aprobación de prestamos de bancos y socios.
Recursos técnicos:
•
Formularios
•
Patentes
•
Adquisición de tecnología
•
Desarrollo de tecnología propia
•
Capacitación y desarrollo de personal
Recursos financieros:
•
Recursos financieros propios:
•
Dinero en efectivo/ $12,000 USD
•
Aportación de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.