ECPFP

Páginas: 10 (2432 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015

Examen por Competencias
Planeación y Formulación de Programas

Instrucciones: Lea cuidadosamente las cuestiones presentadas a continuación y coloca la opción de respuesta correcta en la hoja de Resultados.
1. Se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente con actividades totalitarias de control social.
a. Administración
b. Planeación
c.Fiscalización

2. Es trazar o formar el plan de una obra. Es un proceso que busca y propicia la organización.
a. Plantear
b. Planear
c. Planificar

3. Es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y deno inquietarse por lo que no los es.
a. Administración
b. Planeación
c. Fiscalización

4. La ________ de la planeación es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
a. Objetividad
b. Razón de ser
c. Esencia

5. Define a la planeación como un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción, con vistas a laasignación de recursos escasos, con el fin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnostico preliminar que cubra todos los factores relevantes que puedan ser identificados.
a. ONU
b. AAA
c. OCDE




6. Plantea que la planeación consiste en obtener qué se debe hacer, cómo se debe hacer, qué acción debe tomarse, quién es el responsable de ella, entre otros factores.
a. ONU
b.AAA
c. OCDE

7. Es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos, es lo que establece una organización para poner en práctica las decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación.
a. Administración
b. Planeación
c. Fiscalización

8. Es una estructura, un edificio en que la organización, laejecución y el control son las columnas y la planeación los cimientos.
a. Administración
b. Planeación
c. Fiscalización

9. La racionalidad, la universalidad, la unidad, la continuidad, y la previsión son __________ para la planeación.
a. Ejes de Acción
b. Bases
c. Principios

10. Se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo sus errores.
a. Programa de Acciónb. Continuidad
c. Previsión

11. Es el resultado a que se tiende, la línea de conducta que se ha de seguir, las etapas que se han de franquear, los medios que se han de emplear, es una especie de cuadro del futuro en el que los acontecimientos remotos aparecen cada vez más vagos, es la marcha de la empresa prevista y preparada para determinado tiempo.
a. Programa de Acción
b. Continuidadc. Previsión




12. Es el punto de partida de la planeación. Saber a donde se pretende llegar, para saber en qué forma puede llegarse hasta allá.
a. Plan
b. Objetivo
c. Toma de Decisión

13. Es un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos.
a. Plan
b. Objetivo
c. Previsión

14. Es la medida en que se debe seleccionar entre diversoscursos de acción futuros, es decir, decidir lo que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.
a. Plan
b. Objetivo
c. Toma de Decisión

15. Es visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas encontrar los factores que puedan influir favorable o desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.
a. Plan
b. Objetivo
c. Previsión16. Comienza con la declaración de los objetivos y metas que se juzguen a la vez factibles y deseables.
a. Planeación Adaptativa
b. Planeación Optimizante
c. Planeación Satisfactoria

17. Trata de formular metas en términos cuantitativos y de combinarlos en una medida única de rendimiento para toda la organización.
a. Planeación Adaptativa
b. Planeación Optimizante
c. Planeación...
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