Ecuaciones y graficas

Principios de la Administración de Henri Fayol

División del trabajo
Este principio se refiere a la especialización de tareas. Debe haber una organización de tal forma que permita laespecialización, para que de esta forma se produzca mas con el mismo esfuerzo.

Autoridad y responsabilidad
Fayol dice que no podía haber autoridad sin responsabilidad y que la responsabilidad es el contrapesoindispensable de la autoridad. Un buen jefe debe tener autoridad siempre y cuando lo respalde la responsabilidad.

Disciplina
Con este principio Fayol se refiere a la obediencia y a la presencia derespeto de acuerdo a las normas establecidas en la empresa, porque la disciplina es fundamental para la buena marcha de la sociedad y de cualquier organización.

Unidad de mando
Con este principioFayol nos dice que un colaborador no debe recibir ordenes de mas de un superior, pues si hay mas de una fuente de mando se pueden suscitar conflictos, ya que el empleado no sabrá si obedecer a un jefeu otro. Por eso es importante que haya una sola unidad de mando.

Unidad de dirección
Este principio se refiere a que debe haber un solo jefe y un solo programa para coordinar el conjunto deoperaciones que persiguen un mismo fin, pues solo así se lograran los resultados deseados.

Subordinación del interés individual al general
Este principio se refiere a que debe ser más importante elinterés de grupo que el interés personal, pues la ambición o la pereza o alguna otra debilidad del hombre pueden hacer que se pierda de vista el interés general en provecho para la empresa por el interésparticular.

Remuneración al personal
Esto se refiere a que el trabajo del hombre debe ser pagado y este pago debe ser justo. Fayol explico diversos modos de pago que podían ser según las jornadasde tiempo, tarifas por tarea o por trabajo a destajo. Además reflexiono en cuanto a bonos, participaciones de utilidades, pago de directores de nivel medio y superior, pago en especie, trabajo pro...