ecusa

Nuestra Visión
“Ser reconocidos como la empresa que potencia un mejor vivir”

Nuestra Misión:
Nos gusta el trabajo bien hecho, por el bien de las personas y nos hemos propuesto como misión, gratificar responsablemente a nuestros consumidores, en todas sus ocasiones de consumo, mediantes marcas de alta preferencia.

Objetivos Corporativos

Rentabilidad: Maximizar el valor de nuestrosnegocios en su dimensión actual, optimizando márgenes, reduciendo gastos y generando excelencia operacional en todos sus procesos.

Crecimiento: Incrementar la dimensión actual del valor de los negocios con nuevos productos, atendiendo nuevas necesidades, nuevos canales y nuevas ocasiones de consumo, ganando participación de mercado entrando a nuevos negocios y categorías.

Sustentabilidad:Asegurar el valor de la Compañía con una visión de largo plazo, sobre bases de rentabilidad y crecimiento mantenidas más allá del período de planificación. A nivel interno, esto se refiere al capital humano, el valor de las marcas, el capital físico y cualquier otro activo tangible o intangible alojado al interior de la Compañía; y a nivel externo, se traduce en el conocimiento y la relación connuestros clientes, consumidores, proveedores, la sociedad y con los grupos asociados a la Compañía.
Objetivos Generales del plan de negocio estratégico
Nuestra estrategia se ha basado en estar presente en todas  las instancias relevantes en que comparten los niños  y sus familias, el eje conductor por generaciones ha sido invitar a nuestros consumidores a vivir un mundo de fantasía.
La estrategia deBilz y Pap se  ha desarrollado en base a un profundo conocimiento del consumidor chileno, su entorno y sus motivaciones, lo que nos permite lograr preferencia y valor de marca.  La estrategia  la hemos aplicado en 3 dimensiones:

a) Publicidad, desarrollando  campañas publicitarias memorables,  propietarias y diferenciadoras, involucrando planes de medios con una visión de 360°,  los que incluyenla posibilidad  de vivir una experiencia de otro mundo como factor clave en campeonatos deportivos (Futbolito  escolar y Cross Country), actividades culturales (Feria del Libro y Teatro de Vasco Moulian), impactantes eventos musicales (Jonas Brothers, anteriormente Kudai, etc).

b) Punto de Venta, logrando visibilidad en miles de puntos del país con presencia de íconos de Bilz y Pap y denuestros personajes Bily y Maik

c) Innovación/Renovación, de producto (versión Light) y envases cubriendo los consumos individuales y familia

ANALISIS DEL MERCADO
La industria da cuenta directa e indirectamente de 2,7% del PIB nacional, mientras que el empleo asociado al negocio es de 40.000 personas, según ANBER.
A nivel mundial, chile es uno de los tres países con mayor consumo per cápitade bebidas gaseosas, con 120 litros anuales, en este mercado las ventas se realizan principalmente entre diciembre y marzo, donde se registran el 41% de las ventas anuales, según 1ACNielsen.
En supermercados es más importante el envase de plástico desechable (78,5%) Mientas que en almacenes tradicionales lo que es el plástico retornable (48%). En consumos en bares restaurantes y fuentes de soda,priman los individuales (48,1%).
En promedio. Según Nielsen, los hogares gastan $2.041 cada vez que compran bebidas gaseosas. El segmento ABC1 desembolsa $2.512, mientras que el D $1.867.
Enel segmento Ligth, el nivel socieconomico ABC1 gasta $2.272, mientras que el D $1.601 en promedio el total de los estratos destina $1.822.
Durante el primer trimestre de 2009, en el mercado total de bebidasrefrescantes en Chile se vendieron un total de 593 millones de litros, totalizando un crecimiento -1,3% en comparación al mismo ejercicio del año anterior.

1. Descripción de la Industria
La industria de bebestible en chile puede ser dividida en dos grupos: Bebidas alcohólicas y bebidas analcohólicas2. El consumo total de bebidas analcohólicas (gaseosas, aguas, jugos y néctares y bebidas...