edea de negocio

Páginas: 7 (1607 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2013
MEBAM
(mango mínimamente
procesado)
“ TRABAJO AL
MANGIRRIX”

INTEGRANTES
1.
2.
3.
4.
5.
6.

AQUISE BALLONA JANS.
BERNAL JULCAGUANGA EDWIN.
CASAS INGAR RENZO G.
CUEVA SANTA CRUZ EDUARDO.
DELGADO FLORES ANDY.
FERNANDEZ FERNANDEZ MAURO.

IDEA DE NEGOCIO

Nuestra empresa se dedicará
exclusivamente
a
la
producción y distribución de
mango
mínimamente
procesado. PLANEACIÓN

• Sociedad de responsabilidad limitada
• El capital es aportado por todos los socios.
• El capital se divide en participaciones sociales
iguales.
• La gestión la decide los que tienen la mayoría
del capital.
• El número de socios no podrá ser superior a
50 y no responderán personalmente de las
deudas sociales.

ANÁLISIS EN EL ÁMBITO INTERNO
Y EXTERNO DE LA EMPRESA:

FODAFortalezas:
 Tener personal altamente capacitado para obtener
un producto de primera calidad para la satisfacción
del cliente.
 Precios bajos al alcance del cliente.

DEBILIDADES:
 Debido a ser una empresa nueva en el
mercado, los demandantes tienen poco
conocimiento del producto.
 Escases del mango (no
afectará a la producción.

temporada)

OPORTUNIDADES:
 No tenercompetencia en el mercado, lo que
facilitará el posicionamiento del producto en
la mente del consumidor.

 Ser proveedores potenciales debido a que
somos la única empresa de este producto
en el mercado.

Amenazas:
 Aparición de nuevas empresas en el
mercado.
 Algunos consumidores no
satisfechos con el producto.

queden

DIAGNÓSTICO
 Somos únicos en el mercado, lo cual nos
permitirállegar con más facilidad a nuestros
clientes.
 Tener un producto de alta calidad con precios
bajos al alcance de los consumidores va a
permitir mayor captación de clientes.
 El poco conocimiento del producto por ser una
empresa nueva en el mercado más la aparición
de nuevas empresas (competencia) pondrán en
riesgo el crecimiento de ventas en la empresa.

PRONÓSTICO
 Se observó que anuestros futuros clientes les
agradaba la fruta por ser una zona tropical, esto
nos impulsó a tomar al mango como fruta pionera
ya que era la más comercial y conocida.
 En el tiempo de escases del mango se optará por
variar el producto con otras frutas (se harán
encuestas a los clientes para la elección de estas
frutas).

MISIÓN
Nuestra
empresa
se
dedicará a la producción
ycomercialización de
mango
mínimamente
procesado de primera
calidad.

 Una vez alcanzado el
posicionamiento
en
el
mercado local, abarcar el
mercado nacional.

 Ser reconocidos a nivel local
y nacional por la calidad de
nuestros
productos
y
además por ser la empresa
pionera en la producción de
estos.

OBJETIVOS
 Constante capacitación de los
trabajadores de acuerdo a su labordesde el puesto más alto hasta el
más bajo para lograr un producto de
calidad.
 Posicionarse en la mente de los
consumidores brindando un producto
de calidad.

 Abarcar el mercado local y nacional.

POLÍTICAS
 Dar incentivos a los trabajadores para que
desempeñen mejor su trabajo con
responsabilidad y puntualidad.
 Se respetará las 8 horas de trabajo.

ESTRATEGIAS
 Tener uncambio constante, no radical en lo que
corresponde a imagen del producto para así
mantener captados a nuestros clientes.

METAS
 Posicionarse en el mercado local
con un plan estratégico que nos
permita ser líderes en el mercado.
 Crecer a nivel nacional.

 Ser competitivos en el mercado,
para conseguirlo se capacitará
constantemente a los trabajadores.

PROGRAMAS
RecursosHumanos:

 Eventos de confraternidad para los trabajadores:
3 veces al año (2° domingo de marzo, 2° domingo
de agosto, 2° domingo de diciembre).
 Las capacitaciones a los trabajadores se harán
trimestralmente: en los meses de enero, abril,
julio y octubre de cada año.
Publicidad:

 Tener nuestra página web: las actualizaciones
deberán hacerse trimestralmente (entre los días
de la...
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