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CARRERA PROFESIONAL DE:ADMINISTRACION Y SISTEMAS


I. DATOS GENERALES:

1.1. Unidad de Ejecución Curricular : EMPRESARIADO
1.2. Código : 113A1
1.3. Créditos : 03
1.4. Área de formación : Tecnológica Básica
1.5. Nivel Académico : X
1.6. Total de horas por semana : 04
Horas de teoría : 02
Horas de práctica : 02
1.7.Inicio de Semestre : 01 de Abril del 2013
1.8. Finalización de Semestre : 31 de Julio del 2013
1.9. Pre-requisito : NINGUNO
1.10. Plan de estudios : 2007
1.11. Semestre Académico : 2013 - I
1.12. Docente (s) : LIC. ADM. PAUL MARTINEZ VITOR
: LIC. ADM. ANIBAL MARTINEZ INGA

II. SUMILLA:
Unidad de ejecución curricular que pertenece al área de tecnologíabásica de carácter teórico – práctico y tiene como propósito brindar técnicas guías de un emprendedor de éxito, mediante un plan de negocio. Su temática comprende. Presentación de ideas de negocios, el mercado, las inversiones, el financiamiento, los costos de producción, la marca, el precio, las ventas personales, el emprendedor.

III. OBJETIVO GENERAL:
Conocer y aplicar las metodologías de unPlan de Negocios que garantice la creación de empresas competitivas y altamente rentables, para generar empresas de impacto en el ámbito local, regional y nacional.

IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
4.1 Abstraer la generación de ideas empresariales detallando el uso de las herramientas y técnicas para determinar la importancia en la elaboración de un plan de negocios.
4.2 Explicar lascaracterísticas del mercado definiendo sus ámbitos, población y economía para el desarrollo de los productos o servicios del plan de negocios.
4.3 Utilizar las estrategias y tácticas más adecuadas de marketing describiendo su importancia para el posicionamiento y que impulsen el crecimiento de las empresas.
4.4 Comparar los pronósticos de resultados económicos - financieros para determinar la factibilidaddel negocio en el informe de plan.



V. CRONOGRAMA Y CONTENIDOS:
OBJETIVOS ESPECIFICOS
UNIDADES Y CONTENIDOS
ESTRATEGIAS BÁSICAS
RECURSOS Y MATERIALES
SEMANA
AVANCE
(%)
Abstraer la generación de ideas empresariales detallando el uso de las herramientas y técnicas para determinar la importancia en la elaboración de un plan de negocios.

1.-IDEA DE NEGOCIO Y DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA-
1.1.-Introducción.
1.2.-La idea de negocio.
Generan ideas empresariales, analizando las oportunidades que genera el entorno.

Multimedia.
Casos : empresario de éxito, “De ambulante a exportador”
1
5%

1.3.-Técnicas de generación de ideas.
1.4.-Evaluación de la idea de negocio.


2
10%

2.- EL EMPRENDEDOR Y FÓRMULAS ALTERNATIVAS DE EMPRESARIO.-
2.1.- El emprendedor.
2.2.-Formas de acceder a la actividad empresarial.
Analizan los diferentes sectores económicos para la generación de las oportunidades empresariales.
Multimedia y tema de análisis.
3
15%

2.3.- La franquicia.
2.4.- La empresa familiar.


4
20%

2.5.- La adquisición de empresas.
2.6.- La intra creación.


5
25%
Explicar las características del mercado definiendo sus ámbitos, poblacióny economía para el desarrollo de los productos o servicios del plan de negocios.

3.- ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO.
3.1.- La estructura básica del Plan de Negocio.
3.2.- Planificación Estratégica: Visión, misión, diseño de plan estratégico, establecimiento de objetivos SMART, análisis FODA, el modelo de negocio como eje central del plan de negocios.
Identifican los diferentes mercadosdonde se puedan desarrollar sus ideas empresariales.
Multimedia, cuadros estadísticos
6
35%

3.3.- Identificación del Producto o Servicio como una oportunidad de negocio


7
45%

3.4.- Mercados objetivos en constante cambio: Desarrollo del plan de investigación.
3.5.- Segmentación del mercado.
3.6.- Competitividad global


8
50%
Primera Evaluación Parcial
9va

Explicar las...