Edgar Schein cuestionario

CUESTIONARIO TEXTO DE EDGARD SCHEIN “DESARROLLO PERSONAL Y DE LA CARRERA”:
1. Cuando un individuo ingresa a una organización ambos viven cambios en su relación:
La influencia de la organización sobre el individuo, proceso de SOCIALIZACION del indiv
La influencia del individuo sobre la org, proceso de INNOVACION
Difieren en cuanto:
La socialización es introducida por la organización y refleja elpoder del sistema social para inducir el cambio en el individuo
La innovación es introducida por el individuo y refleja el poder de este para cambiar el sistema social.
2. Explique el concepto de CARRERA en una organización
La CARRERA es una serie de expectativas de los individuos de dentro de la org,, que guían sus decisiones en cuanto a quienes mover, cuando, como y a qué velocidad.
3.Diagrame y explique la estructura organizacional y los movimientos de los individuos en ella de acuerdo a tres coordenadas.
El modelo estructural para el análisis de las carreras no es un modelo de la ORGANIZACIÓN EN GENERAL sino que muestra el paso de las personas por la organización. Se concibe de esta forma a la organización como un cono tridimensional: superficie vertical externa es redonda y tieneun núcleo interior. Los recintos de los organigramas tradicionales serían sectores ADYACENTES al cono lo que hace posible el movimiento dentro de cada sector HACIA o DESDE el EJE CENTRAL. Entonces el individuo puede moverse a lo largo de cualquiera de las coordenadas sin cambiar su posición en las otras. El movimiento dentro de la org se puede producir a lo largo de tres coordenadas:
VERTICALMENTE:aumento o disminución de RANGO/NIVEL de un individuo en la org
RADIALMENTE: aumento o disminución de CENTRALIDAD de uno en la org (grado en que esta + o – dentro de la org)
CIRCUNFERENCIALMENTE: cambio de la FUNCION o DIVISION de uno en la org
4. A que se llama limites y de que se trata cada uno
Los limites están en correspondencia con los tres tipos de movimiento y pueden variar en NUMERO, GRADODE PERMEABILIDAD (los limites permeables serán los cuales las personas se pueden mover mucho de función en función) y TIPO DE PROPIEDADES DE FILTRACION QUE POSEAN
Limites jerárquicos: separan entre sí a los niveles jerárquicos
Limites inclusivos: separan individuos o grupos que difieren en grado de centralidad
Limites funcionales/departamentales: separan entre sí departamentos, divisiones
5. Aque se llama y que son los círculos internos:
Los círculos internos son los distintos sectores en una organización, por ejemplo puede ser el departamento de un área o la base de gerentes. Para poder entrar hay que tener en cuenta los factores del carácter de la persona, las propiedades para el filtrado pueden ser exigencias para el ingreso planteado formalmente o normas informales compartidas porel grupo a ingresar.
6. Cuáles son los problemas de la medición de la estructura organizacional:
El problema de la medición varía en cuanto al grado en que los limites y sus características de filtrado son reconocidas explícitamente por una organización. Alguno de los limites son los funcionales que por lo general son los más fáciles de determinar haciendo un análisis típico de las organizaciones,destaca las diferentes funciones y departamentos. A demás están los límites inclusivos, que son más difíciles de determinar porque su existencia misma suele permanecer implícita en un grado considerable
7. A que se llama centralidad de la persona. Explique brevemente:
CENTRALIDAD: es la posición objetiva de la persona, medida por el grado en que se le confíen secretos de la compañía, porestimaciones de otros de su misma posición y por su poder.
8. Estructura de la persona. Explique brevemente:
Individuo es una serie más o menos integrada de YOS SOCIALES organizados en torno de una imagen del YO. Su temperamento, intelectual, pautas aprendidas de expresión de sentimientos, etc. sustentan y determinan esa imagen de sí mismo así como las clases de YOS SOCIALES que el individuo se construye...