Edgardo Completo

Páginas: 18 (4325 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2015
Introducción

Las pequeñas y medianas empresas representan, sin lugar a dudas una realidad económica y socialmente relevante, su mayor aporte es la generación de nuevos empleos y su participación en la producción nacional. La principal fuente de financiamiento de las PYME proviene de las instituciones bancarias, pero vale la pena cuestionar si el ingreso que se percibe es suficiente parasatisfacer las demandas de una empresa.
Para poder llevar a cabo una pequeña o mediana empresa se necesita de un líder capaz de llevar a cabo la idea que tiene o lograr lanzar al mercado un producto de su invención, a esta persona se le llama emprendedor.
emprendedor es tiene varias características que lo diferencian de los demás: un emprendedor debe ser una persona con pasión, visión, capacidadde aprender entre otros, para que todo esto pueda funcionar de manera adecuada el emprendedor debe de tener Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzardichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada.
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichosobjetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada.
Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que podemos adoptar la que mejor creamos conveniente de acuerdo a los objetivos que queramos alcanzar con el plan, pero siempre asegurándonos de que ésta le de orden y lo haga fácilmente entendible para cualquiera que lo lea.
Es necesario contarcon una estructura de un plan de negocios, una estructura común que incluye todas las partes que debería tener un plan de negocios, es la siguiente:
Resumen ejecutivo de las demás partes del plan de negocios, que incluye una breve descripción del negocio, las razones que justifican su puesta en marcha, el equipo de trabajo, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.
Se suele pensar queun plan de negocios solo se elabora al momento de iniciar un nuevo negocio; pero lo cierto es que éste también se suele elaborar cuando ya se cuenta con un negocio en marcha y, por ejemplo, se va a lanzar un nuevo producto al mercado, incursionar en un nuevo mercado, o ingresar a un nuevo rubro de negocio.
También se piensa que un plan de negocios es algo que solo le compete a las grandesempresas; pero lo cierto es que sin importar que se trate de un negocio grande o pequeño, el desarrollo de un plan de negocios es una etapa por la que todo emprendedor debe pasar al momento de iniciarlo, sobre todo hoy en día, en donde debido a la gran competencia existente, las posibilidades de sacar adelante un nuevo negocio no son muy favorables.
LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
Las pequeñas ymedianas empresas, Pymes, tienen particular importancia para las economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran potencial de generación de empleos. Representan un excelente medio para impulsar el desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza. 
Hoydía, los gobiernos de países en desarrollo reconocen la importancia de las Pymes por su contribución al crecimiento económico, a la generación de empleo, así como al desarrollo regional y local.
 
Las Pymes en México constituyen el 97% del total de las empresas, generadoras de empleo del 79% de la población y generan ingresos equivalentes al 23% del Producto Interno Bruto (PIB), lo anterior es...
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