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Universidad Tec Milenio: Maestría HD05007 – Dirección estratégica

Sesión 1. Conceptualización

HD05007 - Dirección estratégica Asesoría - actividad sumatoria 1.

Estrategia es la teoría que laalta dirección tiene sobre la base para sus éxitos pasados y futuros.
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(Burgelman, 2002, p. 11, citado por Alcerreca).

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Integración de aprendizajes vinculados con la conceptualización dela estrategia
• Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin a largo plazo. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Seaplica a los siguientes campos: • Estrategia militar: conjunto de conductas y temas para conducir la guerra. • Implementación de cuadro de mando integral: Se refiere al diseño del plan de accióndentro de una empresa para el logro de su metas y objetivos.
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Los componentes de la estrategia según
(Hambrick y Fredrickson, 2001)
Distinguen ente los siguientes elementos: • Misión (propósito yvalores) • Objetivos de largo plazo • Estrategia y arreglos organizacionales (estructura, incentivos, etc.). Los componentes de la estrategia son: arenas o dominio; vehículos o modo de crecimiento;diferenciadores o ventaja competitiva; etapas o fases de acción, y lógica económica

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Recordemos que…
La estrategia nos exige darnos cuenta de nuestras capacidades y recursos para poder ver a loscompetidores y actuar, sabiendo que una estrategia no es algo para toda la vida de la organización, sino que cambia con los entornos. De ahí que es en esencia una fuerza que siempre estará impactandopara conseguir una posición. Es decir que, para mantener una ventaja competitiva es importante un proceso metódico de análisis y evaluación de las posibilidades y acciones y una minuciosa observaciónde todo lo que pudiera poner en riesgo la ventaja competitiva. Esto es la dirección estratégica
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Sesión 2. Cultura organizacional y productividad
La cultura organizacional se forma a partir de...