Edison Marcial Cardenas Soyer Estrategia Empresarial
Páginas: 4 (792 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
Estrategia Empresarial
Lo primero es entender que el concepto de estrategia en la gerencia implica liderazgo, aquí es donde podemos ver la diferencia entre un líder y un gerente, la ausencia deeste tipo de estrategias hace que las empresas hoy en día no sepan qué dirección tomar para llegar a la meta final.
El primer análisis que debemos hacer desde mi punto de vista es conocer muy bien laconfiguración del terreno de nuestro “intorno” una vez que conocemos de izquierda a derecha nuestro micro entorno podemos hacernos invencibles, hacerse invencible significa conocerse a uno mismo,aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario, significa conocer a los demás, cuando dominamos nuestro micro entorno y esta disciplinado hasta el punto que nuestros colaboradores trabajen conel objetivo de hacer una empresa de calidad y dejando de lado el objetivo del dinero tenemos el método que significa inducir a la organización al mismo objetivo que el líder, de modo que le sigan adonde sea sin tener miedo al cambio.
Vivimos en un mundo cambiante y nuestra competencia de hoy no es la misma de hace años atrás porque en estos momentos podríamos estar durmiendo mientras que lacompetencia está trabajando las 24 horas al día, mejorando la calidad de sus productos, innovando y sacándonos ventaja en la “cancha” entonces es de vital importancia que el líder cuente con colaboradoresque hayan desarrollado el 100% de liderazgo en su área y tener una estrategia que debe descansar sobre cimientos de claridad y realismo, porque nos encontramos en mundo cambiante.
La historia decasos empresariales está plagada de ejemplos de empresas que no lograron leer las tendencias y con ello perdieron grandes oportunidades –ejemplo: Kodak y la revolución de las cámaras en los celulares-Sin embargo, también hay muchos casos de éxito, de empresas que supieron leer las fuerzas globales y se adelantaron a los cambios que el macro entorno les puso en el camino.
Entonces una vez que...
Estrategia Empresarial
Lo primero es entender que el concepto de estrategia en la gerencia implica liderazgo, aquí es donde podemos ver la diferencia entre un líder y un gerente, la ausencia deeste tipo de estrategias hace que las empresas hoy en día no sepan qué dirección tomar para llegar a la meta final.
El primer análisis que debemos hacer desde mi punto de vista es conocer muy bien laconfiguración del terreno de nuestro “intorno” una vez que conocemos de izquierda a derecha nuestro micro entorno podemos hacernos invencibles, hacerse invencible significa conocerse a uno mismo,aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario, significa conocer a los demás, cuando dominamos nuestro micro entorno y esta disciplinado hasta el punto que nuestros colaboradores trabajen conel objetivo de hacer una empresa de calidad y dejando de lado el objetivo del dinero tenemos el método que significa inducir a la organización al mismo objetivo que el líder, de modo que le sigan adonde sea sin tener miedo al cambio.
Vivimos en un mundo cambiante y nuestra competencia de hoy no es la misma de hace años atrás porque en estos momentos podríamos estar durmiendo mientras que lacompetencia está trabajando las 24 horas al día, mejorando la calidad de sus productos, innovando y sacándonos ventaja en la “cancha” entonces es de vital importancia que el líder cuente con colaboradoresque hayan desarrollado el 100% de liderazgo en su área y tener una estrategia que debe descansar sobre cimientos de claridad y realismo, porque nos encontramos en mundo cambiante.
La historia decasos empresariales está plagada de ejemplos de empresas que no lograron leer las tendencias y con ello perdieron grandes oportunidades –ejemplo: Kodak y la revolución de las cámaras en los celulares-Sin embargo, también hay muchos casos de éxito, de empresas que supieron leer las fuerzas globales y se adelantaron a los cambios que el macro entorno les puso en el camino.
Entonces una vez que...
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