Editorial bucefalo
Páginas: 12 (2772 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2010
GRUPO EDITORIAL BUCEFALO
PRIMERA PARTE
MISION
Grupo editorial Bucéfalo tiene como misión editar, divulgar y comercializar libros, revistas, coleccionables y demás productos educativos principalmente del ámbito de la historia antigua y moderna, con altos estándares de calidad y elevado rigor científico, contribuyendo así a incrementar la cultura en el país, basado en principios deservicio, calidad, innovación y compromiso social.
VISION
Buscamos ser reconocidos nacional e internacionalmente como una empresa emprendedora e innovadora, capaz de realizar cualquier proyecto editorial, basándonos en la capacidad de nuestro equipo.
VALORES
Calidad
En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
Innovación
Continua en nuestros métodos detrabajo.
Puntualidad
En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
Experiencia
Somos profesionales capaces y con una profunda trayectoria en este campo.
Compromiso
Con nuestros clientes al brindarles un servicio de calidad; con la sociedad, contribuyendo a incrementar la cultura en el país; con nuestros trabajadores, al brindar estabilidad a las familias y con elmedio ambiente al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de este.
Confianza y seriedad
En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
CLASIFICACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
De acuerdo a su grado de fortaleza
Según esta clasificación Grupo Editorial Bucéfalo demuestra tener unacultura débil, ya que el personal tiene poca libertad en su trabajo, no se toma en cuenta su iniciativa, porque las decisiones son tomadas en la alta dirección y los directores intermedios actúan de igual manera con sus departamentos centralizando el proceso de toma de decisiones y asumiendo las responsabilidades.
Clasificación de Jeffrey Sonnenfeld
Cultura de la academia, es la que mas seasemeja a la editorial Bucéfalo, ya que el personal se limita solo a cumplir de la mejor manera con su trabajo, de esta forma va especializándose y adquiriendo mucha experiencia hasta lograr el dominio en su puesto de trabajo lo cual le facilita escalar posiciones más altas.
Tipos de cultura basados en los diferentes derechos de propiedad de cada miembro de la organización
La editorialBucéfalo puede identificarse con la cultura de producción, ya que cuenta con la mejor tecnología y la estandarización de los procesos de trabajo, gracias a esto ha logrado editar productos de alta calidad y se ha posicionado en el mercado de manera sobresaliente.
Debido a la poca participación del personal es fácil guiar la conducta de los mismos y sus derechos de propiedad son débiles.Clasificación de R. Deal y Kennedy
En este caso la editorial Bucéfalo se identifica con la cultura “bet the company”, considerando que actualmente se encuentra en un entorno de alto riesgo por la presencia de un fuerte competidor, que le esta arrebatando gran parte del mercado, y que además la valoración de los resultados de las decisiones están siendo muy lentas.
2.- Departamentos aexternalizar
Los departamentos que se pueden externalizar son: Logística y distribución, Formación y selección de personal, Marketing, Publicidad y arte y Contabilidad. En primer lugar porque no forman parte de las actividades principales de la empresa, aunque si son indispensables para su continuidad.
En el caso del área de formación y selección de personal seria mucho más beneficioso para la empresacontratar una consultora especializada en formación y capacitación, ya que el personal estaría formándose en manos de expertos mejorando así el desempeño, motivación y rendimiento del mismo.
Al externalizar el departamento de logística y distribución probablemente se reducirían los costes y se tendría capital disponible para invertir en áreas fuertes de la empresa.
Muy bien sabemos que entre...
PRIMERA PARTE
MISION
Grupo editorial Bucéfalo tiene como misión editar, divulgar y comercializar libros, revistas, coleccionables y demás productos educativos principalmente del ámbito de la historia antigua y moderna, con altos estándares de calidad y elevado rigor científico, contribuyendo así a incrementar la cultura en el país, basado en principios deservicio, calidad, innovación y compromiso social.
VISION
Buscamos ser reconocidos nacional e internacionalmente como una empresa emprendedora e innovadora, capaz de realizar cualquier proyecto editorial, basándonos en la capacidad de nuestro equipo.
VALORES
Calidad
En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
Innovación
Continua en nuestros métodos detrabajo.
Puntualidad
En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
Experiencia
Somos profesionales capaces y con una profunda trayectoria en este campo.
Compromiso
Con nuestros clientes al brindarles un servicio de calidad; con la sociedad, contribuyendo a incrementar la cultura en el país; con nuestros trabajadores, al brindar estabilidad a las familias y con elmedio ambiente al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de este.
Confianza y seriedad
En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
CLASIFICACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
De acuerdo a su grado de fortaleza
Según esta clasificación Grupo Editorial Bucéfalo demuestra tener unacultura débil, ya que el personal tiene poca libertad en su trabajo, no se toma en cuenta su iniciativa, porque las decisiones son tomadas en la alta dirección y los directores intermedios actúan de igual manera con sus departamentos centralizando el proceso de toma de decisiones y asumiendo las responsabilidades.
Clasificación de Jeffrey Sonnenfeld
Cultura de la academia, es la que mas seasemeja a la editorial Bucéfalo, ya que el personal se limita solo a cumplir de la mejor manera con su trabajo, de esta forma va especializándose y adquiriendo mucha experiencia hasta lograr el dominio en su puesto de trabajo lo cual le facilita escalar posiciones más altas.
Tipos de cultura basados en los diferentes derechos de propiedad de cada miembro de la organización
La editorialBucéfalo puede identificarse con la cultura de producción, ya que cuenta con la mejor tecnología y la estandarización de los procesos de trabajo, gracias a esto ha logrado editar productos de alta calidad y se ha posicionado en el mercado de manera sobresaliente.
Debido a la poca participación del personal es fácil guiar la conducta de los mismos y sus derechos de propiedad son débiles.Clasificación de R. Deal y Kennedy
En este caso la editorial Bucéfalo se identifica con la cultura “bet the company”, considerando que actualmente se encuentra en un entorno de alto riesgo por la presencia de un fuerte competidor, que le esta arrebatando gran parte del mercado, y que además la valoración de los resultados de las decisiones están siendo muy lentas.
2.- Departamentos aexternalizar
Los departamentos que se pueden externalizar son: Logística y distribución, Formación y selección de personal, Marketing, Publicidad y arte y Contabilidad. En primer lugar porque no forman parte de las actividades principales de la empresa, aunque si son indispensables para su continuidad.
En el caso del área de formación y selección de personal seria mucho más beneficioso para la empresacontratar una consultora especializada en formación y capacitación, ya que el personal estaría formándose en manos de expertos mejorando así el desempeño, motivación y rendimiento del mismo.
Al externalizar el departamento de logística y distribución probablemente se reducirían los costes y se tendría capital disponible para invertir en áreas fuertes de la empresa.
Muy bien sabemos que entre...
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