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Gateway:
1.- ¿Por qué Gateway tenía varias instalaciones de producción en Estados Unidos? En los últimos años Dell también ha incrementado el número de instalaciones en ese mismo país a cuatro.¿Qué ventajas o desventajas ofrece incrementar el número de fábricas? ¿Cómo decide Gateway qué fábrica producirá y enviará el pedido del cliente?
A) por ser la primera empresa vendedora de PC, comenzó acrecer creando las cinco instalaciones de solución.
B) Ventajas: Mayor producción, Ampliación del mercado.
C) Desventajas: Gastos excesivos.
2.- ¿Qué factores consideró Gateway cuando decidió quéplantas cerrar?
Los puntos que debió considerar era el nivel de producción, su grado de recuperación en costos, por la existencia de competencia.
3.- ¿Por qué Gateway decidió no tener inventarios deproductos terminados en sus tiendas minoristas?
Para evitar tener producto terminado, el cual no se venda.
4.- ¿Debe una compañía que ha invertido en tiendas minoristas tener inventarios de bienesterminados? ¿Cuáles son las características de los productos que son más adecuados para formar parte del inventario de bienes terminados? ¿Qué caracteriza a los productos que es mejor fabricados sobrepedido o por encargo?
A) Si, para que están tiendas recuperaran un porcentaje de esta inversión y puedan tener producto disponible.
B) Los productos de bajo costo de producción y lo de mayorrotación en cuanto a demanda.
C) Que dichos productos puedan ser diseñados de acuerdo al pedido del cliente, además de los costos que puedan generar y tal vez no sea vendido.
5.- ¿El modelo de Dell devender de manera directa sin tiendas minoristas es siempre menos costoso que una cadena de suministro con tiendas minoristas?
Sí, es menos costoso, además de que el dinero designado al mantenimiento deestas tiendas puede ser invertido en otros aspectos.
6.- ¿Cuáles son las implicaciones para la cadena de suministro de la decisión de Gateway de ofrecer pocas configuraciones?
Implicaron que la...