Educacion Fisica

Capitulo uno
Marco conceptual
Una auditoria administrativa no se produce en el vacío. Forma parte de una estrategia de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso devoluntades destinado a lograr que una organización adquiera capacidad para transformarse y crecer de manera eficiente.
El análisis sistemático de todos y cada uno de los aspectos involucrados en suejecución demanda establecer toda una infraestructura que haga posible el flujo de información suficiente, relevante y veraz.
La auditoria administrativa ha sido, es y será un campo fértil para laadministración, hecho lógico pues está ubicada en sus raíces mismas, es la herramienta más versátil y consecuente con la realidad de una organización. Llevar a cabo una auditoria administrativa obliga ainvestigar, a penetrar en lo más recóndito de su esencia para asimilar las experiencias y transformarlas en conocimientos, para entender donde está ubicada una organización, como llego ahí, de dondepartió y a dónde quiere llegar.
CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivelde desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Por sus características la auditoriaadministrativa constituye una herramienta para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite detectar en que áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomarpara sanar deficiencias.
Objetivos congruentes que encaminaran a las tareas hacia resultados específicos:
De control: determinado a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoria y evaluarel comportamiento organización en relación con estándares preestablecidos.

De productividad: encauzan las acciones de la auditoria para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con...