Educacion Preescolar

TEORIAS ADMINISTRATIVAS CLÁSICAS 1,2,3
1- TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR 1856-1919)
Principios de esta teoría:
- Estudio científico del trabajo, el trabajo es una cadena.
- Selección y formación científica de los trabajadores.
- Colaboración entre directivos y trabajadores.
- Reparto de responsabilidad de forma equitativa.
-Especialización de mandos intermedios.
- Remuneración según el trabajo efectuado.
2- TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (H.FAYOL). Describe las etapas del proceso administrativo.
Principios de esta teoría:
- División de trabajo.
- Autoridad, responsabilidad y disciplina.
- Unidad de mando, unidad de dirección.
- Subordinación intereses individuales a los generales.
-Remuneración adecuada.
- Centralización, jerarquía, orden y equidad.
- Estabilidad del personal.
- Iniciativa y espíritu de trabajo.
Elementos del proceso administrativo
- Planificación y previsión.
- Organización.
- Mando o ejercicio de liderazgo.
- Coordinación.
- Control.
3- TEORIA DE LA BUROCRACIA (WEBER 1864-1920).Características de esta teoría:
- Relaciones impersonales y formales.
- División de trabajo y especialización.
- Jerarquía de autoridad.
- Descripción puestos de trabajo.
- Procedimientos y reglas de actuación.
- Capacidad para el puesto.
- Registro por escrito de las decisiones.
- Separación entre prioridades de la organización y la prioridad de las personas.TEORIAS DE LAS RELACIONES HUMANAS Y DEL COMPORTAMIENTO SOCIAL
1- TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Los principales rasgos que incorpora son:
- Plena utilización del potencial de los recursos humanos.
- Tratamientos positivos o constructivos del conflicto (hay conflictos en las personas que viven juntas, en el trabajo Ej: Mis vacaciones complementarias).
- Lagestión del cambio organizativo como parte de la actividad habitual de dirección.
- El desarrollo, mejora, perfeccionamiento y armonización de los recursos humanos esta se basa en la pirámide de A.MASLOW.
2- TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Y DEL COMPORTAMIENTO SOCIAL (E.Royo).
Conceptos:
- Empresa sistema social y tecnológico.
- El individuo es motivado por factores sociales ypsicosociales.
- El grupo informal es una unidad de primera instancia (los enfermeros se reúnen y hacen cosas).
- Desarrollo de liderazgos democráticos, de canales de información, de habilidades sociales.
- Satisfacción de necesidades psicosociales.
PROCESO ADMINISTRATIVO
"Secuencia ordenada de actividades, que se pueden estudiar separadamente, pero que solo actúan conjuntamente enrelación con la finalidad propuesta".
"Es la guía para la aplicación de los principios a la especificidad de cada institución o grupo".

ETAPAS DEL PROCESO: SON 4
- PLANIFICACIÓN
Son las etapas de pensar
- ORGANIZACIÓN

- DIRECCIÓN
Son las etapas del hacer
- CONTROL

Para hacer una buena atención hay que tener en cuenta:
- Numero de personasafectadas: nº de enfermeras que hay en un centro de salud, es decir, dentro de la planilla de un hospital el colectivo que más abunda es el de enfermería y es con el que más dinero se gasta, con lo cual somos los más afectados ya que somos los que representamos el mayor gasto.
- Recursos utilizados en: Salarios, Recursos materiales etc.
- Tipo de atención que da la enfermera que tiene quever con:
* Complejidad, relaciones internas y externas.
- Tiempo empleado:
* Permanencia constante (es la única que esta las 24h del día con el cliente).
- Fuente de información directa de la situación del cliente.
- Permite que el cliente tome decisiones.
- Importante papel de los cuidados de enfermería, en el conjunto de los cuidados de salud.

FILOSOFIA...