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CURSO DE SIMULACIÓN EMPRESARIAL (JUEGOS EMPRESARIALES)

MANUAL DEL FICICOR
El presente Manual dirigido a los participantes del curso: Comprende los siguientes
apartes:
1. Relación de la información de Mercados, Financiera y de Producción de las
Compañías FICICOR
2. Metodología y Procedimientos Operativos del FICICOR
3. Ejemplo de una toma de decisión y de su respectivo diligenciamiento enel
formato correspondiente.
4. Ejemplo del tipo de resultados arrojados por el computador

5. Guías de información para el manejo de datos de las compañías y modelo de
una Hoja de Decisión para su copia

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CURSO DE SIMULACIÓN EMPRESARIAL (JUEGOS EMPRESARIALES)

INTRODUCCIÓN
FICICOR es un juego de simulación computarizado, diseñado para reproducir
situaciones de la vida real de losnegocios y sus mercados, a las que se enfrentan
los jugadores agrupados en "compañías", con el propósito de brindarles la
oportunidad de aplicar los conceptos y herramientas fruto de un aprendizaje formal
y/o informal
Por sus características, los juegos de simulación se han venido convirtiendo en una
de las técnicas de soporte y complemento a ios métodos tradicionales de docencia
másempleados por los Centros de Educación Superior.
Sus propósitos como herramienta de capacitación son:
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Crear un mecanismo dinámico de capacitación que exija alta participación de
los jugadores en el proceso de aprendizaje.
Aportar aquellas herramientas que fortalezcan el aprendizaje de lo que es y
será útil a las situaciones reales y propias de cada jugador.
Ofrecer al jugador unaexperiencia práctica que le permita decidir cómo y
cuándo utilizar un procedimiento estratégico adecuado.
Crear alta motivación e interacción al aprovechar y explotar el espíritu de
competencia innato de los jugadores.
Brindarle al jugador la oportunidad de evaluar rápidamente los resultados de
sus propias actuaciones y reorientar sus decisiones futuras.

Para jugar el FICICOR, los jugadoresse organizan en equipos gerenciales que
manejan hasta cinco "compañías" permitidas por el modelo. Un coordinador de la
simulación imparte a cada una de estas compañías las reglas del juego y la
información necesaria para la toma de decisiones, tal como: Recursos y
limitaciones, características del medio ambiente, competencia, consumidores,
demanda y oferta, tasas de interés, etc.

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Ladecisión y actuación inmediata de los jugadores, exigida por FICICOR, genera
ciclos de Decisión - Resultados, creando continuamente nuevos problemas por
resolver y metas por alcanzar.
El FICICOR se juega por períodos de decisión, cada una equivalente a un trimestre
de la vida real. A través del juego, los participantes tratarán de diseñar y camuflar
su propia estrategia, tomar ventaja de loserrores de las otras "compañías" y prever
las decisiones (jugadas) de sus compañeros de juego, etc.

DECISIONES TOMADAS EN FICICOR
Las decisiones que deberán tomar los jugadores del FICICOR son:
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Decisiones de Mercadeo. Determinación de productos a ofrecer, y para cada
uno de ellos precios, descuentos, publicidad y presentación. Realización de
Investigación de Mercados.Decisiones Financieras. Fijación de políticas de cartera, préstamos a solicitar
a corto o largo plazo. Inversiones temporales o en ampliación de la capacidad
de planta, ya sea para productos nuevos o actuales. Manejo de capital de
trabajo.
Decisiones de Producción. Número de Unidades a producir de cada uno de
los artículos que componen ia línea. Compra de capacidad (ampliación).
Subcontratación.Diversificación (compra de equipos para elaborar productos
que complementen la línea).

RESULTADOS DEL FICICOR
En el FICICOR, los resultados de cada una de las empresas simuladas están
afectados no sólo por las decisiones del grupo específico que las componen, sino
también por el manejo gerencia! de los demás grupos sobre el mercado compartido
y por las características del entorno...