Educacion
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
INSTITUCION EDUCATIVA FORGING WINNER SCHOOL
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INTEGRANTES:
• ALVARADO BARBOZA ERIKA
• CCASA ZELAYA CINTHYA
• CHAVEZ SOLANO MARIA CLAUDIA• VELA RUIZ CARLOS
CURSO: SISTEMA DE DECISION GERENCIAL
PROFESOR: CARLOS FRANCO DEL CARPIO
2012-0
DEDICATORIA
“Al esfuerzo realizado por cada uno de los integrantes de este grupo”INTRODUCCIÓN
El presente trabajo nos va permitir desarrollar y poner en práctica una metodología para desarrollar un sistema de decisión gerencial dentro de la organización cumpliendo los puntos establecidos y coordinados en clase. Esto se ha realizado con la ayuda del material entregado por el profesor.
Nuestra trabajo esta basado en el nido Forging Winner School , estees un nido pequeño y ha tenido en los tres años que va funcionando un rápido crecimiento, sin embargo necesita de un plan estratégico ya que la competencia en los alrededores se esta tornando más fuerte.
Nos basaremos en formular estrategias para enfocarnos en aumentar el nivel de enseñanza, lo cual será una ventaja competitiva para alcanzar nuestra visión.INDICE
INTRODUCCIÓN ……………………………….............................. 3
1. HISTORIA DE FORGING winner school ……………………………. 5
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………. 6
1.2 ORGANIGRAMA DEL NIDO …...…………………………………... 7
1.3 SERVICIOS DEL NIDO …………………………………….. 8
2. POSICIONAMIENTODEL MERCADO …………………………………… 8
3. MISION, VISION , VALORES ………………………………………......... 10
4. AGENDA DE CAMBIO ………………………………………................. 11
5. VISION SUPERIOR………………………………………............................ 12
6. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO………………………………………....... 13
6.1 MATRIZES PORTER………………………………………................. 13
6.2MATRIZES FODA …………………………………….................... 17
7. PUNTOS ESTRATÉGICOS ……………………………………................ 23
8. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA ……………………………………… 24
9. ANEXO…………………………………………………………………………….. 35
1. HISTORIA DEL NIDO Forging winner school
Tener una escuela era el sueño de Elizabeth Chávez Núñez, pero el presupuesto era imposible. Aprincipios del 2008, Elizabeth tuvo la gran idea de comenzar por un inicial, lo cual el presupuesto era grande, pero consideraba que con un préstamo podría pagarlo es por ello que se animo a crear un nido.
Con asesoramiento llegó a identificar el segmento elegido y también la ubicación, en San Juan de Miraflores. Compro el terreno respectivo y el sueño empezó a hacerse realidad, Elizabeth estabadecidida a comenzar las clases pronto para poder ganar prestigio a lo largo del tiempo, no encontró mejor forma que comenzar las clases y que conozcan el nido con vacaciones útiles para los niños de 3,4 y 5 años.
El inicial se inauguró el 03 de enero del 2009 con diversión y emoción de los niños de la zona, como sabemos la dueña se llama Elizabeth Chavez Nuñez y el director se llama RicardoButilier, el inicial cuenta con 3 profesoras capacitadas y 1 auxiliar tuvo inicio de clases reales el 02 de Marzo 2009 y tuvo una acogida de 12 niños a la fecha cuenta con 30 niños en total.
El nombre que tiene el inicial se produce en una reunión del director con la dueña para crear un nombre nada tradicional y que sea fuera de lo común, pero siempre usando la palabra ganador, es por ello...
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