Educacion
Páginas: 18 (4332 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
Introducción
Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militar. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valoragregado en ella. Algunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores característicos de una organización. En este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.
La segunda perspectiva es laque tiende a predominar como estudio del liderazgo, por lo que se puede entender al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella
En nuestrocaso particular hemos decidido dirigir nuestro análisis del liderazgo y sus repercusiones en la prestigiosa y exitosa compañía 3 M, la cual mediante la implementación de un liderazgo efectivo, hoy por hoy es una de las compañías con más renombre, fortaleza y líder en el mercado internacional.
¿Quién es 3M?
3M fue fundada en 1902 en la ciudad de Two Harbors, Minnesota,con el nombre de: Minnesota Mining and Manufacturing Co, cuando cinco empresarios decidieron explotar un depósito mineral para la fabricación de papel lija.
Como el depósito resultó ser de poco valor, la Compañía se trasladó a Duluth, Minnesota, dedicándose a la producción del papel lija. Pasaron algunos años antes de obtener productos de calidad y contar con un buen sistema logístico.
En1910 aparecieron nuevos inversionistas tales como Lucius Ordway, que permitieron trasladar la sede a Saint Paul, Minnesota.
Gracias a la investigación y la incorporación de nuevos productos al mercado, en 1916, 3M pagó el primer dividendo, que correspondió a 6 centavos de dólar por acción.
En 1920 3M lanzó la primera lija al agua en el mundo, utilizada en la fabricación automotriz.
En 1925Richard Drew, desarrolló la cinta de enmascarado para autos, la que permitió que los autos fueran pintados a dos colores, como imponía la moda.
En los siguientes años, se desarrollaron varios productos para el sellado de cajas utilizando papel celofán, comercializados bajo la marca "Scotch®".
En la década de los 40 continuó el desarrollo: "Scotchlite®", material retroreflectante paraseñalización y control de tráfico. Lo siguieron las cintas magnéticas de registro de sonido y datos, cintas de filamentos para embalajes y planchas offset.
En los años 50, 3M introdujo el proceso de copiado en seco "Thermofax", el protector antimanchas para telas "Scotchgard®", la cinta de video, las esponjas "Scotch-Brite®", además de una amplia variedad de productos electromecánicos.
En los años 60se introdujeron productos fotográficos, microfilms, láminas decorativas, papel copiador y retroproyectores. También nacieron los primeros productos para el área médica y dental.
En la década de los 70 y 80, se caracterizó por la introducción de productos farmacéuticos, químicos para la agricultura, registro digital de sonido, láminas para control de energía solar, películas para rayos X y elsistema Trimax para exploración radiológica.
En 1980, surgió el producto Post-it®, uno de los más vendidos en el mundo, permitiendo la comunicación entre las personas y una mejor organización.
En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billones de dólares. En el 2004, las ventas alcanzaron los $20 billones de dólares. Con operaciones en más de 60 países, actualmente 3M es un miembro...
Introducción
Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militar. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valoragregado en ella. Algunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores característicos de una organización. En este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.
La segunda perspectiva es laque tiende a predominar como estudio del liderazgo, por lo que se puede entender al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella
En nuestrocaso particular hemos decidido dirigir nuestro análisis del liderazgo y sus repercusiones en la prestigiosa y exitosa compañía 3 M, la cual mediante la implementación de un liderazgo efectivo, hoy por hoy es una de las compañías con más renombre, fortaleza y líder en el mercado internacional.
¿Quién es 3M?
3M fue fundada en 1902 en la ciudad de Two Harbors, Minnesota,con el nombre de: Minnesota Mining and Manufacturing Co, cuando cinco empresarios decidieron explotar un depósito mineral para la fabricación de papel lija.
Como el depósito resultó ser de poco valor, la Compañía se trasladó a Duluth, Minnesota, dedicándose a la producción del papel lija. Pasaron algunos años antes de obtener productos de calidad y contar con un buen sistema logístico.
En1910 aparecieron nuevos inversionistas tales como Lucius Ordway, que permitieron trasladar la sede a Saint Paul, Minnesota.
Gracias a la investigación y la incorporación de nuevos productos al mercado, en 1916, 3M pagó el primer dividendo, que correspondió a 6 centavos de dólar por acción.
En 1920 3M lanzó la primera lija al agua en el mundo, utilizada en la fabricación automotriz.
En 1925Richard Drew, desarrolló la cinta de enmascarado para autos, la que permitió que los autos fueran pintados a dos colores, como imponía la moda.
En los siguientes años, se desarrollaron varios productos para el sellado de cajas utilizando papel celofán, comercializados bajo la marca "Scotch®".
En la década de los 40 continuó el desarrollo: "Scotchlite®", material retroreflectante paraseñalización y control de tráfico. Lo siguieron las cintas magnéticas de registro de sonido y datos, cintas de filamentos para embalajes y planchas offset.
En los años 50, 3M introdujo el proceso de copiado en seco "Thermofax", el protector antimanchas para telas "Scotchgard®", la cinta de video, las esponjas "Scotch-Brite®", además de una amplia variedad de productos electromecánicos.
En los años 60se introdujeron productos fotográficos, microfilms, láminas decorativas, papel copiador y retroproyectores. También nacieron los primeros productos para el área médica y dental.
En la década de los 70 y 80, se caracterizó por la introducción de productos farmacéuticos, químicos para la agricultura, registro digital de sonido, láminas para control de energía solar, películas para rayos X y elsistema Trimax para exploración radiológica.
En 1980, surgió el producto Post-it®, uno de los más vendidos en el mundo, permitiendo la comunicación entre las personas y una mejor organización.
En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billones de dólares. En el 2004, las ventas alcanzaron los $20 billones de dólares. Con operaciones en más de 60 países, actualmente 3M es un miembro...
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