Educacion

COLEGIO MEXIQUENSE UNIVERSITARIO

ALUMNA: MARLETD JANETH JIMENEZ SANABRIA

“EVALUACION DE PUESTOS”

NOMBRE DE LA EMPRESA: ESTETICA ROSA & AZUL S.A.

PUESTO A EVALUAR: ESTILISTA PROFESIONAL

CUARTO SEMESTRE

GRUPO: 1.

9 DE MAYO DEL 2009

INTRODUCCIÓN
La Psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone másinterés en el empleado que la Psicología Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral y las técnicas de supervisión.
Sin embargo, los principales temas del área no se pueden categorizar como estrictamenteindustriales u organizacionales. Por ejemplo, la motivación es importante para los asuntos de la Psicología Industrial en relación con la eficiencia y el desempeño de los empleados, pero también resulta de gran relevancia en la preocupación de la Psicología Organizacional por la felicidad y bienestar de los empleados. Si bien las dos áreas no siempre se pueden diferenciar de manera clara unidas ofrecen unavisión de la extensa naturaleza de su campo de acción.
Considerando que es importante conocer la definición de psicología Organizacional para la comprensión de la presente investigación, extraje definiciones de algunos autores (Zepeda,1999,pag.239) define a la psicología Organizacional como la rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interiorde las organizaciones, y a través de las formas que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas y por otro lado ( Cesar Mazabel Galarza, 2000), lo define como “la rama de la psicología que estudia la interrelación entre los trabajadores y la empresa.”
El ser humano constituye el nervio motor de toda organización. De allí la importancia de revisar, el fenómeno organizacional,el análisis de su accionar dentro de ella, y su relación con la psicología individual; (David R. Hampton, 1998, pag.568) señala en su libro, lo siguiente: “La estructura depende de la estrategia. El cumplimiento de este principio no garantiza un buen desempeño organizacional; pero su violación si debilita la productividad “, y desde mi, tal acierto es válido tanto para el director de unaempresa como para el operario que realiza tareas repetitivas, tanto para el químico como para el vendedor que sale a la calle a ofrecer el producto. Todos ellos trabajan formando parte de la organización. Y en el desarrollo de este trabajo tienen sus motivaciones, afrontan las coyunturas agradables y los inconvenientes o insatisfacciones que el mismo les depara, se relacionan con sus compañeros ocolegas formando grupos, etc. Todo esto se traduce en un comportamiento, ya sea individual o grupal, en pos de sus propios fines y de los objetivos de la organización. Por lo cual la relación que hay entre organización – individuo es:
El ser humano que trabaja forma parte integrante de una organización y, como tal, tiene un determinado comportamiento organizacional. (Zepeda, 1999, pag.243)Por lo citado enteriormente, es que el tema esencial del presente trabajo es la realización de la evaluación del puesto vacante para estilista profesional en la estética Rosa & Azul
El presente trabajo surge como fruto de las experiencias que llevamos a cabo en nuestra clase de psicología organizacional, por lo que trato de mostrar laimportancia de la psicología organizacional, así como el manejo de algunos conceptos, la interpretación personal de la relación existente entre organización e individuo y haciendo énfasis en la realización del análisis de puesto a un estilista profesional.















CONCEPTUALIZACIÓN
Psicología Organizacional: Para poder comprender la definición de Psicología...