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Introducción

El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficacia y eficiencia, a través de otras personas y junto con ellas. (Sthepen P. Robbins, David A,)
Para Fayol administrar es:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa. Dirigir:guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Se ha tomado a la administración como primer referente teórico para designar la importancia que tiene este proceso en el área de Recursos Humanos y que gracias a ella la empresa llega a ser más fructífera encuanto a la organización de los recursos humanos, materiales, financieros, y técnicos. Es necesario conocer estos aspectos ya que si no se sigue el proceso administrativo difícilmente puede constituirse una empresa con todos los requisitos que esta necesita para ser funcional, por ejemplo si no existe la Planeación no se podría responder a las preguntas ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Por qué? ¿Para qué?¿Cuánto? o en el proceso de Integración de Recursos Humanos necesariamente se necesita un procedimiento para tener al personal altamente calificado para cierto puesto; es por ello que este trabajo se fundamenta en la aplicación de la metodología y técnicas administrativas y organizacionales para la integración satisfactoria de las personas a una empresa u organización.



Presentación

Elpresente trabajo contiene datos confidenciales que fueron autorizados para su libre utilización por parte de la empresa Banco Azteca, con la finalidad de realizar un Expediente Profesional Laboral para la misma. Uno de los datos de mayor importancia es el de la Misión, es necesario que la persona que va a laborar en una empresa conozca esta información ya que nos indica cual es la razón de ser de laorganización; la Visión, cuales son las metas a las cuales se aspira como empresa y conjunto con ella; conocer los Valores que deberá tener la persona que para lograr dichas metas, así como el reglamento que está estipulado. El Organigrama otro aspecto importante, en el cual se encuentra la integración del personal a cargo de las áreas de la organización, su función y cargo que desempeñan; porúltimo y no menos importante el Perfil y Descripción de puestos para el cual el demandante de dicho puesto deberá conocer y cubrir en su totalidad para poder pertenecer a cualquier tipo de empresa u organización. No se debe dejar de lado que las herramientas utilizadas para definir si una persona es adecuada para el puesto, deben estructurarse de acuerdo al perfil que se pide, en el cual se debeincluir de manera específica una batería psicométrica, entrevista inicial, entrevista técnica, entrevista 360° un examen médico y la solicitud de empleo muy bien elaborada.
En este expediente se encuentran los datos de un puesto el cual se simula vacante, para lo cual se requirió el perfil y descripción del Ejecutivo Financiero (puesto con el cual se trabajó) pensando en las características quedebiera cubrir la persona que en algún momento lo fuese a remplazar.






MISIÓN

Banco Azteca, como empresa de Grupo Salinas, tiene el compromiso de contribuir al desarrollo del país y al mismo tiempo, de llevar a la práctica uno de nuestros valores más importantes: la generosidad.

VISIÓN

Llevar un bienestar y progreso a las familias base de la pirámide, en puntos de venta amplios ylimpios, ubicados muy cerca de ellos. Esto en cada rincón de las plazas y países donde opera el Grupo, en especial en los centros de alta concentración de población.

VALORES

HONESTIDAD:
Ser honesto es ser íntegro, implica congruencia entre lo que uno siente, piensa, dice y hace. La honestidad permite establecer una relación de confianza y respeto indispensables para trabajar en equipo....