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El proceso administrativo es una de las partes indispensables en una empresa, y es al gerente a quien le corresponde su gestión o manejo. El gerente puede auxiliarse por profesionales debidamente calificados. El objetivo de los procesos administrativos es llegar o conseguir los objetivos que dieron razón a la empresa, o sea el giro correspondiente.
El Proceso Administrativo
Lourdes MünchGalindo[10]
"Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad."
"El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que sé interrelacionan y forman un proceso integral."
Agustín Reyes Ponce[11]
"Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cadaetapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente."
El proceso administrativo en su concepto más sencillo es "la administración en acción"[12]. La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre de proceso administrativo. Laseparación de elementos se emplea con fines metodológicos y analíticos, ya que las etapas están interrelacionadas y se dan como un proceso integral.
Llegamos a la conclusión, que un proceso es:
El conjunto de etapas o pasos primordiales para la realización de cualquier tarea administrativa.
Lyndall Urwick[13]hace una separación fundamental en el proceso administrativo, llamándolas, fase mecánicay fase dinámica.
Fase mecánica.


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Un proceso administrativo consta de cuatro pasos que son:
Planeación , Organización, Ejecución y Control o vigilancia
1.- Planeación:
La planeación establece los objetivos que se quieren conseguir y los pasos que sonnecesarios para lograrlo.

2.- Organización:
La organización distribuye el trabajo y las obligaciones en forma equitativa y lógica entre los empleados, colaboradores y filiales de la empresa; se seleccionan proveedores, empresas distribuidoras etc.

3.- Ejecución:
La ejecución es la realización de las indicaciones asignadas a cada departamento, filial o trabajador y de ese modo conseguir elobjetivo de la empresa.

4.- Control y vigilancia:
El control es la fase del proceso en la que se rectifican los pasos, logros y objetivos señalados, y se redistribuyen los procesos anteriores en caso de ser requeridos.

La importancia del Proceso Administrativo.

En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo para manejar sus operaciones yaque esteproceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso administrativo es extremadamenteimportante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.

• La planeación es elprimer elemento oetapa del proceso administrativo. Este consiste en determinar los objetivos, formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. Esta etapa es muy importante ya quepermite trabajar de manera eficiente.
• Durante la etapa de organización el administrador debe definir las funciones, responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresautilizando una estructura de relaciones entrepersonas, trabajo y recursos.
• La dirección es la tercera fase de la administración pero la primera fase dinámica de la práctica administrativa.Esta etapa consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Esto se logra através de la comunicación, el liderazgo, la motivación yla toma de decisiones.
• El control es la fase final del proceso...