Educacion

Autora:
Ing. Dulia Villanueva C.I:17602772




La planificación es una herramienta inseparable la Gerencia y dentro de las organizaciones es esencial ya que planificar no es más que elproceso de construir los objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro del mismo, siendo de la planificación tan fundamental en la toma de decisiones de cualquiera que sea el procesoGerencial donde se aplique. En este sentido el término de Planificación está implícito en el logro de las metas y planes de las organizaciones en función de satisfacer las demandas y necesidades de laempresa en general,
Sin embargo, desde otro punto de vista se puede decir que la planificación es el proceso esencial para las organizaciones que, sobre la base del análisis de la situación y laprevención de necesidades en materia, permite formular objetivos coherentes para el desarrollo y cumplimiento de la misión establecida.
Cabe destacar, que la planeación en una empresa es de vitalimportancia, ya que esto ayudara a que tengan prolongación en el tiempo y alcancen un éxito sostenible. Las empresas que tienen una adecuada planeación logran muchos objetivos que se trazan, ya que es unade las funciones más importantes de la Administración en cualquier nivel. Planear es realizar objetivos, metas que tiene una empresa, es también ejercer influencia por eventos que están por venir afin que sucedan según se desee. Del mismo modo, dentro de la planificación se encuentra la toma de decisiones para escoger entre cursos alternativos de acción, es decidir por anticipado: ¿Qué, Cuándo,Dónde y Cómo? Se van a tomar las decisiones y quien las tomará. La Planeación Estratégica es un proceso formalizado de planeación a largo plazo, que se usa para definir y alcanzar metasorganizacionales. La Planeación   Estratégica es: formal, global, realista, flexible, continua, y aceptada.
De acuerdo con lo antes mencionado, planificación implica la fijación de objetivos reales a nivel...