Educacion

LA ORGANIZACIÓN
La organización como elementos de la administración, se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones, jerarquías y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
Etapas:
1. Funciones. La determinación de cómo se debe dividirse y asignarse las grandes actividades especializadas, necesarias paralograr el fin general.
2. Jerarquías. Fijar la autoridad y responsabilidad correspondiente a cada nivel existente dentro de una organización.
3. Puestos. Las obligaciones y requisitos que tienen en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

FUNCIONES BASICAS DE LA ADMINISTRACION: ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Todaorganización surge a partir de la definición previa de objetivos, sin embargo la sola existencia de éstos no es suficiente para poder alcanzarlos; se hace necesaria la utilización de determinados medios que faciliten su concreción. Unos de los instrumentos de importancia es la forma de funcionamiento que adopta la organización, su estructura, su organización administrativa.
Henri Fayol,describió a través de dos elementos: organizar y coordinar, lo que hoy se conoce como función básica de organizar.
La estructura organizacional, su modelo de funcionamiento, es la forma en que se distribuyen las personas y las tareas en una organización a fin de ser real el logro de sus objetivos.
Por este motivo, es importante reconocer que su diseño debe surgir de un estudio minucioso sobre cuálesson las mejores formas de integrar el trabajo con las personas que lo llevaran a cabo, teniendo en cuenta también otros medios de que dispone la organización. Cuando los empleados conocen las especificaciones de su trabajo y su responsabilidad y, a su vez también conocen el trabajo y la responsabilidad de los demás, desarrollan su trabajo con entusiasmo y pericia
Funciones de la administración Escrito por Boland, Lucrecia - Carro, Fernanda - Stancatti, María Jesús - Gismano, Yanina - Banchieri, Lucía

CAPACIDAD DE GESTION; CENTROS DE INFORMACION; CIENCIAS DE LA INFROMACION; GESTION DE CALIDAD 

En la era de la información, de la explosión de sus tecnologías, se vive la etapa en la que la humanidad ha alcanzado un desarrollo imprevisible; cada día son mayores las diferenciassociales, políticas y económicas. Se habla constantemente sobre la sociedad de la información, es visible el paso de las sociedades industriales a las posindustriales y del conocimiento, donde el factor esencial de progreso es el conocimiento. Esta nueva sociedad, con organizaciones basadas en el aprendizaje, cuyo su capital más preciado es el ser humano, se sustenta en un desarrollo tecnológico sinprecedentes, es el punto en el cual las grandes compañías planifican sus productos en función de la gestión del conocimiento y de la viabilidad para su obtención. 
En este contexto, debe entenderse que las tecnologías de información y las telecomunicaciones no son más que un medio para transmitir y gestionar datos, información y conocimiento, el conocimiento es factor fundamental para la creación deriquezas. 
En la era de la información, uno de los principales problemas es su exceso, es necesario invertir mucho tiempo en ella debido, entre otras causas, a la liberación de los mecanismos regulatorios existentes en materia de publicaciones, sobre todo como resultado del surgimiento y desarrollo de Internet; por esta razón, es frecuente encontrar un número significativo de publicacionesredundantes y de baja calidad mezcladas con otras importantes y sólidas, difíciles de hallar entre la información ruidosa que la "envuelve". Son múltiples las definiciones de un mismo concepto, por ejemplo, existe una multitud de definiciones, que en su conjunto son bastante dispares y, en muchos casos, ambiguas. Esto se debe, por una parte, al enfoque con el que se define el concepto (cultural,...