Educacion

CONTENIDO

➢ INTRODUCCION

➢ PROCESO ADMINISTRATIVO

➢ PREVISION

➢ PLANEACION

o MISION

o VISION

o OBJETIVOS GENERALES

o OBJETIVOS O METAS ESPECIFICOS

o POLITICAS

o REGLAS

o ESTRATEGIAS

o TACTICAS

o PROGRAMAS

o PRESUPUESTOS

o PROCEDIMIENTOSo VALORES

➢ ORGANIGRAMAS

➢ CONCLUSIONES

➢ RECOMENDACIONES

➢ BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Al elaborar este tipo de trabajos comprenderemos como la administración y sus procesos son parte de cualquier organización para su beneficio, ayuda al conocimiento de la administración, nosotros como estudiantes universitarios aspirantes a administradores, einteresados en ser aun más eficaces y otros profesionistas deseosos de conocer mejor la organización en la que se trabaja.

Al iniciar un trabajo tomando como ejemplo la creación de una zapatería encontraremos que las funciones administrativas de supervisores vendedores, cajeros son esencialmente las mismas, existen variantes de importancia en las condiciones, autoridad y tipos de problemas de losdiferentes puestos.

Con este trabajo comprenderemos que todos los administradores ejercen las mismas funciones básicas con el objetivo de obtener resultados mediante el establecimiento de las condiciones mas adecuadas para el eficaz y eficiente desempeño de los individuos que trabajaran en esta zapatería.

Comprenderemos aun más la teoría básica de la administración y las cinco funcionesadministrativas esenciales. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION DE PERSONAL, DIRECCION Y CONTROL.

Dentro de esta zapatería el administrador tendrá la tarea de comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos de la zapatería y los métodos para alcanzar los objetivos planteados tanto en ventas como en el desempeño eficaz de los trabajadores, al mismo tiempo crear un entorno amigable ycomprensible para todos.

La planificación de la zapatería “CALZADO REAL” implicara la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, se tomaran decisiones, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados,. La planificación supone la innovación administrativa, la planeación y control son inseparables (los hermanos siameses de laadministración) los planes proporcionan las normas de control.

PROCESO ADMINISTRATIVO

PREVISION

Al analizar la situación en que emprenderemos nuestra zapatería “CALZADO REAL” tomando en cuenta el análisis de la información del presente y del pasado, se harán cursos de acción de la mano con los objetivos generales y específicos de la empresa y de esa forma lograremos cumplir nuestras metas.PLANEACION

MISION

ZAPATERIA “CALZADO REAL”

Ser la empresa líder en la distribución de calzado para garantizar con solidez el buen caminar, mereciendo siempre la confianza plena de colaboradores, intermedios y clientes.

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de una administración profesional con calzado de calidad y servicio variado, brindando asesoría, respeto,fomentando un clima de venta en confianza y colaborar con nuestro país.

“Nosotros queremos que al comprar nuestro calzado se sienta como de la realeza”

VISION

ZAPATERIA “CALZADO REAL”

COMPROMISO Estar permanentemente dispuestos a dar lo mejor de nuestro calzado participando constantemente con nuestros vendedores para el cumplimiento de nuestras metas como ser los distribuidores a nivel ciudaden el periodo de un año.

CALIDAD Hacer las cosas bien y a tiempo para satisfacer las necesidades de calzado de nuestros clientes.

HONESTIDAD en el trato ético y profesional hacia nuestros clientes, empleados y a la comunidad en general a quienes es enfocado nuestro servicio.

DESARROLLO Fomentar la compra y venta de zapato nacional y la actualización de personal y promover el...