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PLATAFORMA DE VOLUNTARIAT SOCIAL
DE LA COMUNITAT VALENCIANA

dossier

Guía para la
elaboración e
implementación
del Plan Estratégico
y Plan de Gestión
en Entidades No
Lucrativas de
Acción Social con
Voluntari@s

#19

Editado por:
PVSCV
Coordinador de la Revista:
Chema Montserrat
Fotografías:
Stock.XCHNG
Diseño e impresión:
Empresa Editorial Gráficas IzquierdoD.L.: V-1134-2007
Plataforma de Voluntariat Sòcial
de la Comunitat Valenciana
Fuencaliente, 1 · 46023 Valencia
Tlf.: 96 331 27 44 - Fax: 96 330 03 05
platavol@platavoluntariado.org
www.platavoluntariado.org

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En este boletín poniéndote en contacto con nosotros o enviándonos los artículos a la PVSCV:
platavol@platavol.org
Todos los artículos deben ir firmados por su autor.
Losartículos nunca pueden hacer apología de una ideología política, personal o de religión, han
de ir dirigidos a la defensa de los derechos humanos y los colectivos más desfavorecidos, y
explícitamente orientados a la promoción del voluntariado en todos los ámbitos.
Las opiniones expresadas en esta revista no reflejan necesariamente la política o los puntos
de vista de la PVSCV.

Sumario
4.INTRODUCCION a los PLANES ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN. 5. JUSTIFICACIÓN
DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y DE SU PLAN DE GESTIÓN. 7. AGRADECIMIENTOS.
7. GLOSARIO DE TERMINOS. 12. PRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD
(foto fija del presente). 12. DEFINICIÓN DE LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.
13. ANÁLISIS. 17. IDENTIFICACIÓN DE LAS ÁREAS ESTRATÉGICAS DE LA
ENTIDAD E IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES CLAVE O CRÍTICOS ENCADA
UNA DE LAS ÁREAS. 17. Diagnostico (Análisis DAFO). 20. ESTRUCTURA
GENERAL DE OBJETIVOS Y DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS. ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA
CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS. CLASIFICACIÓN DE
LAS ESTRATEGIAS CONFORME A CADA UNA DE
LAS PERSPECTIVAS Y PRIORIZACIÓN DE LAS
MISMAS. MAPA DE LAS ESTRATEGIAS. 22.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. DEFINICIÓN DE
PUESTOS.RESPONSABLES. 22. FIJACIÓN DE
INDICADORES, METAS Y RESPONSABLES. 24.
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL. 25. anexos.

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCION a los PLANES
ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN
En el año 2008, hemos pasado uno de los momentos más importantes de la PVSCV en los últimos años, y es necesario que todas
las entidades socias tengáis conocimiento de las estrategias quehemos utilizado para salir adelante.
Cómo recordareis el año 2008 empezó con problemas derivados
de la formación.
El fin de la formación, supuso la necesidad de encontrar nuevas
formas de facilitar recursos a las entidades. Como recordareis el fin
de la Plataforma siempre ha sido encontrar recursos; humanos,
técnicos y económicos para sus entidades socio. Pues bien, el
desencuentro conFundar en el ámbito de la formación, supuso la
necesidad de encontrar estos nuevos ámbitos de actuación para
poder facilitar los recursos a las entidades.
Este nuevo enfoque se ha orientado ha facilitar a las entidades
nuevos productos, nuevas capacidades, y nuevos medios que desde
el asesoramiento y consultoría permitan alcanzar mejor nuestros
objetivos como entidades.
En este ámbito seconcretan proyectos como el de las ayudas
para el cumplimiento de la Ley de Protección de datos, las ayudas

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para la seguridad informática, las ayudas al Plan de calidad o la
elaboración del Plan asociativo para la captación del voluntariado.
Pero hoy tenemos especial interés en presentaros las ayudas para la
elaboración del Plan de Gestión.
Este es un aspecto fundamental que todas lasentidades han de
tener en cuenta para mejorar en los aspectos clave de su gestión
como entidad.
Es por ello muy importante que conozcamos lo que la nueva
PVSCV nos puede ofrecer ( nos está ofreciendo) y lo usemos en
beneficio de nuestra entidad y sobretodo de los colectivos con los
que trabajamos.
Está claro que si no pedimos lo que hemos conseguido para
nuestras entidades socias otros lo...