Educador

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
ESCUELA DE POST GRADO



POTENCIAL HUMANO


CURSO : GERENCIA EN EL DESARROLLO DEL ´POTENCIAL HUMANO


DOCENTE : Dr. EDGAR CONDOR CAPCHA








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INTRODUCCIÓN
 
La evolución de la administración de Desarrollo Humano y Relaciones Humanas por varios horizontes, del acontecer histórico pasado presentey futuro . lógicamente desde los albores de la humanidad el ser humano a practicado de manera natural sin embargo con la aparición de empresas privadas y publicas esto ha venido tecnificándose tanto los conocimientos y la aplicación hoy en día es muy diferente la filosofía de la administración de los recurso humanos con relación al pasado.
Inclusive para su correcta aplicación y dinamismopropio de nuestro tiempo se hecha mano a la tecnología de la información como herramienta complementaria. Desde esta óptica en la maestría se pretende de alguna manera entregar al maestrista conocimientos teóricos en base a la dimanica de la experiencia de la administración publica y privada
Con el Fin de conocer el funcionamiento y optimización de la Administración de Relaciones Humanas de lasOrganizaciones, contando con la información más relevante de cada área o función de una manera sencilla y actualizada.
Hoy en día es un reto para las organizaciones el adaptarse a los cambios constantes del entorno, como son los avances tecnológicos, económicos, políticos, legales, del medio ambiente, ecológicos, competitivos, culturales, etc.
Dada la importancia de estos puntos, ésta investigacióntomó en cuenta todos estos factores ya que es pieza angular dentro de la Planeación Estratégica y por lo tanto de la planeación de los Relaciones Humanas de la Organización. Se presenta primeramente un panorama histórico de la evolución de la Administración porque nos presenta dentro de cada enfoque administrativo la manera en que se da énfasis a la Administración de Relaciones Humanas, y a partirde que período se presta atención a ésta área.
Sabemos de la importancia que ha ido adquiriendo el Departamento de Relaciones Humanas en las empresas y que el éxito de éstas depende en gran parte de la calidad de sus empleados, de ahí que el reclutamiento y los procesos de selección sean la base fundamental para lograr los objetivos.
Así mismo el proceso de Inducción (orientación), la importanciade los Análisis y Descripción de puestos, Capacitación y Desarrollo, Evaluación del Desempeño y Valuación de Puestos.
Con el fin de facilitar herramientas didácticas se generaron presentacione en Power Point de las diversas áreas, cuestionarios para recabar información, Dinámica de Entrevista, etc.



CAPITULO I.- LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY
  1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Los esfuerzosorganizados y que supervisan personas que son responsables de la planeación, organización, dirección y control han existido por miles de años. Las Pirámides de Egipto y la Gran Muralla China son evidencias actuales de que se intentaron proyectos de enorme alcance. En la construcción de una sola pirámide se utilizaron los servicios demás de 100 mil personas por más de 20 años.
Los documentos de laantigua China y Grecia muestran interés por una buena coordinación y dirección de las empresas públicas. Los griegos y los romanos también lograron dirigir adecuadamente una amplia gama de actividades colectivas, como las aventuras militares, las obras publicas y los sistemas tributarios. La Iglesia Católica también representa un ejemplo interesante de la administración. La estructura actual de laIglesia quedó establecida, en esencia, en el siglo II DC.
Adam Smith empleó para sus ejemplos la industria de la fabricación de alfileres. Mencionó que diez individuos, cada uno realizando actividades especializadas, podrían producir entre todos alrededor de 48,000 alfileres al día. Sin embargo, si cada uno trabajaba en forma separada e interdependiente, esos diez trabajadores podrían fabricar...