EDUCANDO EN 15 MINUTOS
Páginas: 5 (1111 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2015
EDUCANDO EN 15 MINUTOS
REALIZADO POR:
Diego Alejandro Acosta Figueroa
APROBADO POR:
JULIO FONSECA
Representante de obra
ABASTECER DEMOLICIONES
2014
INTRODUCCIÓN
La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de un país y a su vez refleja el estado de progreso de una sociedad; visto así, un individuo sano seconstituye en el factor más importante de los procesos productivos.
El trabajo tiene una función constructora de la individualidad y se relaciona estrechamente con la salud, dado que las condiciones laborales predominantes en un lugar de trabajo afectarán, modificando el estado de salud del individuo; de tal manera que trabajando se puede perder la salud, circunstancia que conlleva a la pérdida dela capacidad de trabajar y por tanto repercute también en el desarrollo socioeconómico de un país.
Lo anterior se evidencia en la situación de que el trabajador se vea afectado causándole enfermedades, accidentes y las secuelas e incapacidades que generan, inciden en los procesos de producción y sobre el bienestar de la familia, la sociedad y el país.
FaltaLa promoción o fomento de la medicinapreventiva se ha venido considerando desde hace mucho tiempo como una de las funciones y de los objetivos más importantes de la educación en temas de la salud. El concepto de salud positiva y el conocimiento de la posibilidad de estimular los condicionantes de la persona y del ambiente que actúan a favor de un aumento del grado de salud de individuos y colectividades no es nuevo ni reciente. Unasveces como higiene social y otras veces dentro de la entonces llamada “medicina preventiva” se han llevado a cabo desde hace más de un siglo acciones que se relacionan con el objetivo de promoción de la salud y su mejoramiento continuo.
Las circunstancias antes mencionadas justifican la existencia de un Programa del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo en cuanto a su fomento encuanto y práctica que oriente, ejecute y evalúe las acciones encaminadas a asegurar el bienestar integral de todos sus empleados.
JUSTIFICACION
Generalmente su primera reacción es preguntar sobre el presupuesto requerido y cuál será el retorno de este presupuesto. Es evidente que el gerente en cuestión está considerando este presupuesto como un gasto y no como una inversión o siquieracomo aseguramiento.
Hemos presenciado en varias ocasiones a funcionarios y consultores repetir frases como “considérelo como un seguro”, “la seguridad industrial es una inversión y no un gasto” y otras muchas variedades de ellas. La segunda aproximación a mencionar es aquella en la que la empresa se ve obligada a enfrentar el tema por requisitos comerciales. Una licitación para una empresa degran envergadura o el estado mismo, tienen exigencias particulares sobre la seguridad industrial. En estos casos se observa las miradas inculcadoras de los funcionarios hacia el gerente que evidencian “Yo le dije que era importante señor gerente…” mientras el gerente a regañadientes da instrucciones inmediatas para documentar rápidamente y con disfraces el programa que no ha existido por falta desu apoyo y presupuestando recursos para cumplir con un requisito que de antemano se sabe que si el negocio no le es otorgado, ninguno de estos planes o recursos se ejecutarán.
La tercera aproximación tiene que ver con alguna noticia de alto impacto y ocurrió a alguna empresa cercana. En la que el gerente de una empresa de tamaño medio, vio afectadas sus ventas porque su cliente, una empresaminera sufrió un infortunado accidente industrial y canceló sus pedidos.
Dicho esto, es necesario considerar la importancia de la seguridad industrial en sus aspectos más básicos:
1. La seguridad industrial está directamente relacionada con la continuidad del negocio: en el mejor de los casos, el daño de una máquina, un accidente de trabajo o cualquier otro evento no deseado consume tiempo...
REALIZADO POR:
Diego Alejandro Acosta Figueroa
APROBADO POR:
JULIO FONSECA
Representante de obra
ABASTECER DEMOLICIONES
2014
INTRODUCCIÓN
La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de un país y a su vez refleja el estado de progreso de una sociedad; visto así, un individuo sano seconstituye en el factor más importante de los procesos productivos.
El trabajo tiene una función constructora de la individualidad y se relaciona estrechamente con la salud, dado que las condiciones laborales predominantes en un lugar de trabajo afectarán, modificando el estado de salud del individuo; de tal manera que trabajando se puede perder la salud, circunstancia que conlleva a la pérdida dela capacidad de trabajar y por tanto repercute también en el desarrollo socioeconómico de un país.
Lo anterior se evidencia en la situación de que el trabajador se vea afectado causándole enfermedades, accidentes y las secuelas e incapacidades que generan, inciden en los procesos de producción y sobre el bienestar de la familia, la sociedad y el país.
FaltaLa promoción o fomento de la medicinapreventiva se ha venido considerando desde hace mucho tiempo como una de las funciones y de los objetivos más importantes de la educación en temas de la salud. El concepto de salud positiva y el conocimiento de la posibilidad de estimular los condicionantes de la persona y del ambiente que actúan a favor de un aumento del grado de salud de individuos y colectividades no es nuevo ni reciente. Unasveces como higiene social y otras veces dentro de la entonces llamada “medicina preventiva” se han llevado a cabo desde hace más de un siglo acciones que se relacionan con el objetivo de promoción de la salud y su mejoramiento continuo.
Las circunstancias antes mencionadas justifican la existencia de un Programa del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo en cuanto a su fomento encuanto y práctica que oriente, ejecute y evalúe las acciones encaminadas a asegurar el bienestar integral de todos sus empleados.
JUSTIFICACION
Generalmente su primera reacción es preguntar sobre el presupuesto requerido y cuál será el retorno de este presupuesto. Es evidente que el gerente en cuestión está considerando este presupuesto como un gasto y no como una inversión o siquieracomo aseguramiento.
Hemos presenciado en varias ocasiones a funcionarios y consultores repetir frases como “considérelo como un seguro”, “la seguridad industrial es una inversión y no un gasto” y otras muchas variedades de ellas. La segunda aproximación a mencionar es aquella en la que la empresa se ve obligada a enfrentar el tema por requisitos comerciales. Una licitación para una empresa degran envergadura o el estado mismo, tienen exigencias particulares sobre la seguridad industrial. En estos casos se observa las miradas inculcadoras de los funcionarios hacia el gerente que evidencian “Yo le dije que era importante señor gerente…” mientras el gerente a regañadientes da instrucciones inmediatas para documentar rápidamente y con disfraces el programa que no ha existido por falta desu apoyo y presupuestando recursos para cumplir con un requisito que de antemano se sabe que si el negocio no le es otorgado, ninguno de estos planes o recursos se ejecutarán.
La tercera aproximación tiene que ver con alguna noticia de alto impacto y ocurrió a alguna empresa cercana. En la que el gerente de una empresa de tamaño medio, vio afectadas sus ventas porque su cliente, una empresaminera sufrió un infortunado accidente industrial y canceló sus pedidos.
Dicho esto, es necesario considerar la importancia de la seguridad industrial en sus aspectos más básicos:
1. La seguridad industrial está directamente relacionada con la continuidad del negocio: en el mejor de los casos, el daño de una máquina, un accidente de trabajo o cualquier otro evento no deseado consume tiempo...
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