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Introducción

Las ventas en la actualidad son cada día más competitivas y es una labor que ejercen las personas para poder subsistir, buscar su crecimiento económico y el desarrollo de la sociedad, pero muchos que realizan esta profesión o labor no emplean las técnicas ni utilizan los métodos establecidos para los negocios, tanto en su estructura como organización y el ofrecimiento de susproductos y/o servicios.
El verdadero valor de las empresas en la actualidad está en el talento de quienes las forman y se han puesto en marcha para gestionar, además de los activos propios de la compañía, el capital humano y el conocimiento. Es aquí donde la fuerza de venta y todas las personas que engloban la actividad comercial adquieren un mayor protagonismo. El mercado está evolucionando muyrápidamente y ello obliga a que el departamento de ventas trabaje muy estrechamente con el de comercial para adecuarse lo mejor posible a la denominada era de inteligencia comercial.
Debemos precisar que el modelo de ventas que actualmente utilizamos no puede cambiar de repente y requiere una etapa de transición larga hacia nuevos sistemas, el entorno nos está demostrando que el cambio se estáproduciendo y debemos estar abiertos para dar respuestas satisfactorias a la fuerte competitividad que existe hoy en día entre las empresas; sin olvidarnos que lo verdaderamente importante es la satisfacción de los deseos y necesidades del cliente.













Objetivos

Objetivo general
Generar un crecimiento económico y de competencia en el aspecto personal y social, a través de laimplementación de estrategias que nos permitan ofrecer un servicio de calidad y en pro de la satisfacción de las necesidades y/o deseos del cliente.

Objetivos específicos
Incrementar las ventas a través de la buena atención a nuestros clientes potenciales.

Mejorar continuamente la calidad del servicio prestado para fidelizar consumidores.

Crear una buena imagen de la empresa uorganización logrando del cliente la aceptación.

Resolver oportunamente las quejas y reclamos, brindándole al usuario una solución satisfactoria a su dificultad.











Marco teórico

¿Qué es la venta?

La venta es una actividad técnica que requiere conocimientos, habilidades y características personales (físicas, intelectuales y emocionales) para la aplicación del proceso, que tienepor objeto identificar clientes potenciales y motivarlos para que compren un producto o servicio que satisfaga sus necesidades. Es una de las actividades más pretendidas por las empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (producto, servicio u otros) en su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad de veces que realice esta actividad, de lo bien que lo hagan yde cuan rentable le resulte hacerlo.
Las ventas son proceso en un único sentido empresa-clientes, (existen canales de comunicación y distribución de los servicios), el producto es solo un medio para alcanzar un fin, el cual es satisfacer una necesidad o deseo; ninguna empresa conseguirá el éxito sin atender las necesidades de los consumidores y percibir los cambios que se dan en el mercado, yaque el cliente satisfecho continuara relacionándose con la organización y atraerá a nuevos clientes.
Es toda actividad que incluye un proceso personal o impersonal mediante el cual el vendedor 1) Identifica las necesidades y/o deseos del comprador 2) Genera el impulso hacia el intercambio 3) Satisface las necesidades del comprador (con un producto, servicio u otro); para lograr el beneficio deambas partes.
El cliente es el activo más preciado de la empresa; por este motivo el vendedor tiene que considerar que ese activo está en sus manos, es un bien “perecedero”, “finito” y “agotable”: tiene una capacidad limitada de ser tocado comercialmente, representa además; la solución al cumplimiento del objetivo. Vender los productos una fuente constante de negocio si se hace un buen trabajo....