Edward Anthony Paez Contreras MMI
Páginas: 11 (2576 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2015
CENTRO DE FORMACION TECNICA U.D.A.
MANTENCION MECANICA INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
EDWARD PAEZ CONTRERAS
09/06/2015
Resumen
En este informe se dará a conocer la importancia de lo que es mantenimiento industrial, especificando cada detalle de lo que es mantenimiento, los tipos de mantenimientos. El mantenimiento adquiere un gran papel dentro de lo que es laindustria y las grandes empresas, ya sea mecánica o computacional estos mantenimientos son la clave de que la producción siga en constante flujo, disminuyendo costos en cambios de equipos y evitando así las pérdidas de tiempo las cuales nos cuestan altos valores monetarios si estos no se realizan a tiempo.
Tabla de Contenido
Capítulo 1. Introducción 4
Capítulo 2. Mantenimiento industrial 5
2.1 Por quédebemos gestionar el mantenimiento 6
2.2 tipos de mantenimiento 7
2.3 Modelos de mantenimiento 8
2.3.1 Modelos de mantenimiento 9
A. Modelo Correctivo 9
B. Modelo Condicional 9
C. Modelo Sistemático 9
D. Modelo de Mantenimiento de Alta Disponibilidad 10
2.3.2 Otras consideraciones de mantenimiento 11
a. Mantenimiento Legal 11
b. Mantenimiento subcontratado a un especialista 12
2.4 Mantenimientoindustrial y programas informáticos de mantenimiento (GMAO) 13
Capítulo 3. Conclusión 14
Referencia bibliográfica 15
Capítulo 1. Introducción
¿Qué es el mantenimiento? ¿Cómo se desarrolla? ¿Es importante el mantenimiento? Todas estas dudas serán resueltas en el siguiente informe dando a conocer la gran importancia del mantenimiento, dando a conocer los tipos de mantenimientos que son 5 los que seusan de manera tradicional, estos son el mantenimiento correctivo, mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo, mantenimiento cero horas (overhaul) y el mantenimiento en uso, también se dará a conocer los modelos de mantenimiento los cuales incluyen inspecciones visuales.
Capítulo 2. Mantenimiento industrial
El mantenimiento se basa principalmente en solucionar y prevenir las posibles averíasque puedan ocasionarse en los equipos., maquinarias o instalaciones, con el fin de reducir costes debido a las intervenciones y paradas de máquina, de tal forma que aumente la calidad en nuestro proceso productivo. De forma más generalista es el conjunto de todas las acciones mínimas y necesarias para mantener y garantizar un funcionamiento óptimo de nuestros activos a un coste mínimo.
De manerainconsciente, todos nosotros realizamos tareas de mantenimiento diarias continuamente, desde revisiones clínicas periódicas que implican un mantenimiento de nuestra salud, hasta actualizaciones de versiones y antivirus de nuestros equipos personales, inspecciones a nuestros vehículos, etc…
El mantenimiento ha adquirido mayor peso económico en las grandes y medianas empresas, adquiriendo mayorpresencia en ámbitos financieros, de ingeniería, de logística y producciones. Este término define bien este hecho que es la ‘’terotecnologia’’ basada en la unión de la gestión económica con la tecnología, aplicada en los activos físicos logrando reducir costos económicos de su ciclo de vida (CCV).
Figura 1.1:medición de diámetro eje con micrómetro Exterior
2.1 Por qué debemos gestionar elmantenimiento
¿Por qué debemos gestionar la función Mantenimiento? ¿No es más fácil y más barato acudir a reparar un equipo cuando se averíe y olvidarse de planes de mantenimiento, estudio de fallas, sistemas de organización, que incrementan notablemente la mano de obra indirecta? Veamos por qué es necesario gestionar el mantenimiento:
1. Porque la competencia obliga a rebajar costes. Por tanto, esnecesario optimizar el consumo de materiales y el empleo de mano de obra. Para ello es imprescindible estudiar el modelo de organización que mejor se adapta a las características de cada planta; es necesario también analizar la influencia que tiene cada uno de los equipos en los resultados de la empresa, de manera que dediquemos la mayor parte de los recursos a aquellos equipos que tienen una...
MANTENCION MECANICA INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
EDWARD PAEZ CONTRERAS
09/06/2015
Resumen
En este informe se dará a conocer la importancia de lo que es mantenimiento industrial, especificando cada detalle de lo que es mantenimiento, los tipos de mantenimientos. El mantenimiento adquiere un gran papel dentro de lo que es laindustria y las grandes empresas, ya sea mecánica o computacional estos mantenimientos son la clave de que la producción siga en constante flujo, disminuyendo costos en cambios de equipos y evitando así las pérdidas de tiempo las cuales nos cuestan altos valores monetarios si estos no se realizan a tiempo.
Tabla de Contenido
Capítulo 1. Introducción 4
Capítulo 2. Mantenimiento industrial 5
2.1 Por quédebemos gestionar el mantenimiento 6
2.2 tipos de mantenimiento 7
2.3 Modelos de mantenimiento 8
2.3.1 Modelos de mantenimiento 9
A. Modelo Correctivo 9
B. Modelo Condicional 9
C. Modelo Sistemático 9
D. Modelo de Mantenimiento de Alta Disponibilidad 10
2.3.2 Otras consideraciones de mantenimiento 11
a. Mantenimiento Legal 11
b. Mantenimiento subcontratado a un especialista 12
2.4 Mantenimientoindustrial y programas informáticos de mantenimiento (GMAO) 13
Capítulo 3. Conclusión 14
Referencia bibliográfica 15
Capítulo 1. Introducción
¿Qué es el mantenimiento? ¿Cómo se desarrolla? ¿Es importante el mantenimiento? Todas estas dudas serán resueltas en el siguiente informe dando a conocer la gran importancia del mantenimiento, dando a conocer los tipos de mantenimientos que son 5 los que seusan de manera tradicional, estos son el mantenimiento correctivo, mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo, mantenimiento cero horas (overhaul) y el mantenimiento en uso, también se dará a conocer los modelos de mantenimiento los cuales incluyen inspecciones visuales.
Capítulo 2. Mantenimiento industrial
El mantenimiento se basa principalmente en solucionar y prevenir las posibles averíasque puedan ocasionarse en los equipos., maquinarias o instalaciones, con el fin de reducir costes debido a las intervenciones y paradas de máquina, de tal forma que aumente la calidad en nuestro proceso productivo. De forma más generalista es el conjunto de todas las acciones mínimas y necesarias para mantener y garantizar un funcionamiento óptimo de nuestros activos a un coste mínimo.
De manerainconsciente, todos nosotros realizamos tareas de mantenimiento diarias continuamente, desde revisiones clínicas periódicas que implican un mantenimiento de nuestra salud, hasta actualizaciones de versiones y antivirus de nuestros equipos personales, inspecciones a nuestros vehículos, etc…
El mantenimiento ha adquirido mayor peso económico en las grandes y medianas empresas, adquiriendo mayorpresencia en ámbitos financieros, de ingeniería, de logística y producciones. Este término define bien este hecho que es la ‘’terotecnologia’’ basada en la unión de la gestión económica con la tecnología, aplicada en los activos físicos logrando reducir costos económicos de su ciclo de vida (CCV).
Figura 1.1:medición de diámetro eje con micrómetro Exterior
2.1 Por qué debemos gestionar elmantenimiento
¿Por qué debemos gestionar la función Mantenimiento? ¿No es más fácil y más barato acudir a reparar un equipo cuando se averíe y olvidarse de planes de mantenimiento, estudio de fallas, sistemas de organización, que incrementan notablemente la mano de obra indirecta? Veamos por qué es necesario gestionar el mantenimiento:
1. Porque la competencia obliga a rebajar costes. Por tanto, esnecesario optimizar el consumo de materiales y el empleo de mano de obra. Para ello es imprescindible estudiar el modelo de organización que mejor se adapta a las características de cada planta; es necesario también analizar la influencia que tiene cada uno de los equipos en los resultados de la empresa, de manera que dediquemos la mayor parte de los recursos a aquellos equipos que tienen una...
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