Edward Burnett Tylor

1. ENSAYO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA DE TAYLOR FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE SAN GIL- UNISANGIL PRESENTADO POR: DULFA YARELIZ ALARCÓN MUÑOZBAJO LA GUIA DE LA ECONOMISTA MARTHA JANETH DULCEY PARRAFUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE SAN GIL- UNISANGIL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA SAN GIL, MARZO DE 2012
2. ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA FrederickWinslow Taylor Taylor siendo el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo,siempre en sus pensamientos estuvieron la eliminación de pérdida en tiempo, dinero. Materiales,etc…mediante métodos científicos. Afirma que el principal objetivo de la administración es el máximo de prosperidad tanto para elempleador como para el empleado. Y dice que en éste sentido puede ofrecergrandes beneficios para unaorganización a largo plazo y para el empleado un desarrollo personal para trabajar eficazmente con claridady utilizando sus dones personales. Dentro de sus observaciones yexperimentos realizados hacia la administración Taylor enunció suscuatro principios: Estudio científico del trabajo: En este principio plantea que cualquier trabajo es susceptible de ser estudiadocientíficamente mediante la descomposición de sus elementos entre éstos saber combinar cada proceso, movimiento para no verse alterado el método con diseños y procesos inadecuados. Este estudio da lugar amuchas oficinas para formular y estudiar los métodos del trabajo. Selección científica y entrenamiento del obrero: Taylor nos recomienda en éste principio realizar una selección minuciosa y sistemáticasegún las actitudes del empleado y también nos estima que mediante un entrenamiento óptimo que se le brinde al trabajador. Puede resultar excelente para desarrollarse en un puesto de trabajo, conrelación a lo mencionado anteriormente, nacieron empresas de selección personal y allí se hacen (entrevistas, test y otras pruebas de selección) al aspirante para poder probar las actitudes y observar...