Edward marshall case

Estrategia en los negocios
Caso 1: Edward Marshall Boehm Inc.
Edward Marshall es un escultor de piezas de porcelana amante de la naturaleza, sus obras han sido reconocidas como obras artísticas,su esposa Helen es una mercadologa que se ha dedicado últimamente al trabajo de su esposo y le ayudo a hacer un plan promocional para elevar las ventas de sus productos sin embargo sus deseos actualesson los siguientes:
 Informar al mundo del talento artístico de Edward Marshall Boehm
 Apoyar las causas de la fauna silvestre universal, propiciar la valoración y protección de las especiesamenazadas.
 Establecer un negocio estable que los hiciera ricos, y eventualmente Millonarios.
La estrategia actual de la empresa de Edward Marshall es la siguiente:
Un solo distribuidor: MintonChina con 175 sucursales de menudeo de Estados Unidos.
3 líneas diferentes para 3 mercados objetivos:
1. Sus “pichones”, series de pequeñas piezas más sencillas que, por lo general, se vendían enmenos de 100 dólares
2. Sus productivas series medianas de esculturas compuestas cuyo precio era entre 800 y 5,000 dolores
3. Las piezas especiales de arte, que al principio se vendía en más de20,000 dólares.
La estrategia sugerida para este caso es la siguiente:
1.- Buscar más canales de distribución para la empresa, no solo en los Estados Unidos.
2.- Incrementar la Promoción y Publicidadde la empresa
3.- Enfocarse más en los productos de su línea especial de arte sin dejar de producir los demás.
4.-Desarollar un plan de producción en el cual la técnica se les pueda enseñar a losempleados para facilitar la elaboración de las piezas.
3.- Realizar Obras benéficas a aéreas asociadas a la conservación y desarrollo de especies amenazadas.

¿Por qué?
1.- Es importante que laempresa de de a conocer en más de un País para que más personas puedan conocer las obras de este artista y eventualmente se haga un reconocimiento mundial del mismo, además de que abrir un canal...