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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Personal 2
SEDE EL PROGRESO, YORO


INFORME PRESENTADO POR:


Carlos Guzmán Barahona

PARA:
Lic. Karla Castellanos



TITULO:

Gestión De Talento Humano




Aula: 219 / Hora: 7:50/8:40



El Progreso, Yoro Honduras, C.A



20 de Noviembre de 2014Introducción


La gestión del talento humano es parte importante de la empresa u organización ya que pauta el talento humano que hay en la empresa por la situación de contratación por ende es importante buscar las personas indicadas en el puesto indicado, como gestor de recursos humanos buscamos tener el talento que nadie más tiene ydesarrollarlo dentro de la empresa para que este se desarrolle plenamente y sea productivo para la empresa, la empresa se debe a sus empleados ya que ellos son los únicos que hacen a la empresa una empresa exitosa.




OBJECTIVOS


Dar a conocer de qué se trata la gestión del talento humano su importancia de que se trata para que sirve, comofunciona, como implementar un plan de gestión para que se desarrolle el talento dentro de la empresa.

Dar a conocer el tipo de selección que ocupa la empresa para obtener talento humano de calidad y que este se adapte a la empresa.


Evaluación De la Gestión Del Talento Humano

Gestión
Es el proceso que se lleva a cabo para obtenerbuenos resultados para cumplir con proyectos, tareas, objetivos, planes, etc.… el gestor y la gestión no solamente se limita a las personas sino que también ve lo que nadie ve pequeños detalles de proyectos, personas. Esta persona no es un gerente es una persona que tiene responsabilidades, que se preocupa, que coordina las actividades, que pide y da rendición de cuentas sobre los proyectos.Talento
Son las personas que disponen de ciertas características, aptitudes, habilidades que pueden llegar a desarrollarse y que al desarrollarse llega a tener la destreza que otros no pueden llegar a tener estas personas son las que buscan la empresa u organización para tener un estatus de éxito.
Muchas veces somos evaluados en la vida de muchas formas, muchas evaluaciones las pasamos y otraslas reprobamos y la evaluación en el trabajo no es la excepción la evaluación en el trabajo no simplemente mide el rendimiento sino que también el pago de salario es por eso que las empresas a sus empleados los evalúan no solamente con saber sus rendimientos sino que también para saber si tienen a los talentos que ellos desean tener desde un inicio las personas son seleccionadas, puestos a prueba,evaluadas, contratados, ascendidos, despedidos. Con el fin de llegar a los objetivos deseados que son tener al talento para que la empresa tenga éxito.















 DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitaránalcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:

RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en estegrupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.


 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional por lo...